在斲喪需求仍未有明明清醒的大情形下，打扮斲喪也根基連續了客歲的疲軟態勢，不只奢侈人格業面對關店潮，中海內陸跟著打扮行業也經驗同樣的逆境。大部門打扮上市公司都延續發布了2015年財報，在眾打扮上市公司中，行為規模業績廣泛上升，市場呈現兇猛清醒跡象。而其余規模業績數據同比則有增有減。在市場飽和、斲喪放緩、電商攻擊下，很多傳統打扮店都面對關店潮。

　　許多公司都鉆營轉型，增強拓展電貿易務。但衣飾行業仍未走出嚴冬配景，因此本土打扮企業轉型城市面對不少題目。今朝高出80%的打扮類上市公司都同時舉辦線上線下機關，包羅森馬、雅戈爾、步森股份等。

　　按照贏商網的統計的20家打扮上市公司2015年業績表可見，大部門打扮企業的2015業績有實現增添，個中營收破百億的有安踏和雅戈爾，別離是111.26億和145.05億元；營收同比下滑的企業有6家：美邦、佐丹奴國際、報喜鳥、雅戈爾、朗姿和步森股份，其業務收入同比下滑幅度別離到達了5%、3%、1.52%、58.79%、7.4%和16.6%。

　　20家衣飾上市公司中，凈利潤下滑的有6家；個中美邦衣飾凈利潤同比大跌396%，吃虧4.31億元。另外探路者、朗姿股份、報喜鳥、七匹狼、卡奴迪路也紛紛呈此刻“2015年凈利潤下滑”的上市公司榜單上，其凈利潤比擬客歲同期下滑的幅度別離到達了10.03%、37.79%、19.55%、5.43%和34.95%。

　　業績詳情如下：

　　 

　　1.安踏：首個跨入百億俱樂部的行為品牌

　　安踏體育用品有限公司發布的2015年財報表現，公司營收為111.26億元，同比增添24.7%；凈利潤達51.85億元，同比增添28.8%，毛利率上升1.5%至46.62%；安踏體育也是首個跨入百億俱樂部的行為品牌。

　　安踏多品牌精準定位計謀，安踏今朝擁有多個品牌，包羅安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS及NBA，對體育用品細分市場精準定位，包圍公共和高端斲喪者，最洪流平滿意斲喪者日益增添的需求。

　　制止2015年年底，安踏店數目為7031家。將來安踏將放緩開店，注重現有店肆的改革進級，估量2016年底，安踏將到達7000家至7100家。而除了安踏以外，體育用人格業其余品牌也示意出兇猛清醒跡象。

　　2.李寧：李寧回歸，公司扭虧為盈

　　在李寧本人回歸一年之后，扭轉了公司持續三年的吃虧排場。 李寧2015年財報，公司營收達70.89億元人民幣，同比增添17.23%；公司凈利潤為1400萬元，同比2014年吃虧的7.81億元，增添了101.79%。2015年盈虧將大抵持平。因為整個市場都回暖，李寧的1400萬凈利潤與安踏體育相差超145倍。

　　在經驗持續多年的大局限關店、業績市場闌珊以及高庫存危急后，李寧的販賣收集也在2015年開始規復增添，客歲門店數凈增507家至6133家。

　　據悉，這統統首要得益于李寧回歸帶來的新思緒，現在，在經驗轉型之痛后，李寧已經形成了互聯網+行為糊口體驗提供商的新轉變，推進“李寧式品牌體驗”新貿易模式。

　　3.探路者：凈利潤呈現上市以來初次負增添

　　探路者控股團體股份有限公司宣布2015年財報，公司實現業務總收入37.6億元，較上年同期增添119.20%。凈利潤2.65億元，同比降落了10.03%。觀光處事板塊業務收入占52%。

　　首要是跟著市場競爭壓力的進一步加大，戶外用品板塊毛利程度較上年同期有所降落導致凈利潤呈現負增添。

　　2015年，探路者構建戶外用品、觀光處事和概略育三大板塊協同成長的探路者生態圈，并提供探路者團體資源支持及專業的孵化處事。團體世界1700家店肆將逐漸向戶外+觀光的形態舉辦轉變。

　　4.特步：營收利潤雙雙增添

　　特步2015年財報，團體整年營收52.95億元，同比增添10.8%。凈利潤6.23億人民幣，同比升20.86%。特步指出，此次業績回暖得益于團體客歲提出的“3+計謀”的法子，即產物+、體育+、互聯網+。

　　在已往的一年，特步一連風雅化及扁平化分銷渠道，將分銷商數量晉升至38家，并故意繼承慢慢增進分銷商，將分銷渠道的層級由多層減至兩層。電子商貿平臺發生的收入明顯晉升，成為天貓銷量最高的鞋類體育用品品牌。

　　截至2015年年底，特步在世界共開有7000家門店，均勻每年開店增速在700家閣下。估量2016年特步同店販賣呈中高單元數增添，而且維持7000多間門店，將核心放在內陸市場主攻二三線都市，在一線都市則重點設立體驗店，而且尚有在香港開網店的打算。

　　5.匹克：世界維持6000間門店

　　匹克2015年財報表現整年業務收入31.1億元，同比增添9.4%；凈利潤3.9億元，同比增添22.3%。得益于“星計謀”的樂成營銷，以及在專業產物及國際市場的精彩示意。

　　制止2015年12月尾，匹克在中國授權的零售網點數量為5999家，按年鐫汰5間。匹克打算本年維持店肆數量在6000間,或會微調，但大局限關店也許性不大，反而會優化現有店肆，晉升紅利手段。另外，團體打算本年增進10-15間分銷商。

　　今朝匹克已經包圍至環球80多個國度和地域，客歲，外洋市場為匹克孝順6.7億的販賣額，占匹克整年總業務收入的21.6%，是外洋市場販賣占比最高的中國體育品牌。估量本年開設匹克店和專柜的國度和地域將高出100個。

　　 

　　6.361°：2016年提速機關外洋市場

　　361°2015年業務額44.59億元，同比上升14.1%；凈利潤5.18億元，同比增添30.2%；毛利率保持不變，維持在40.9%。

　　該業績得益于361°采納多品牌細分市場的計策，提速機關外洋市場，重點晉升終端店效，完美進級電商系統。

　　2015年年底，361°行為終端門店機關7208家，361°童裝一連示意強勁，業績增添16.0%至人民幣近6億元，占團體業務額的13.2%，門店增進至2,350家。361°2016年將借勢奧運全面開辟外洋市場。

　　7.森馬：品牌一連清醒，總營收達94.5億

　　森馬2015年公司總營收94.5億元, 同比增添16.1%; 實現凈利潤13.5億元, 同比客歲增添23.5%。業績切合預期。

　　森馬作為休閑品牌，固然電貿易務也一連高增添，但其業績的改進首要依托于其童裝品牌巴拉巴拉，這部門的收入占團體營收的40%，也占了30多億的市場份額。

　　公司增強產物研發，改良販賣系統，敦促全渠道機關，休閑裝營業和兒童營業的一連成長以及線上營業的快速增添促進了公司販賣收入增添。 跟著公司品牌影響力的晉升以及去庫存化卓有成效，進步了業務利潤。

　　截至到2015年底, 森馬在世界的門店已經到達3477家,巴拉巴拉在世界的門店達3864家。估量跟著2016年森馬品牌的繼承清醒和巴拉的一連擴張,公司營收將繼承快速增添。

　　8. 美邦衣飾：凈利潤暴跌4.31億元，持續三年吃虧

　　美邦衣飾2015年實現業務收入62.85億元，同比降落5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤暴跌4.31億元，同比降落396%。與森馬兩者凈利相差近18億元。

　　美邦近幾年開始大力大舉推進O2O計謀，搞店內掃碼，上線電商網站，宣布“有范APP”、設立O2O直營店，一系列設施并沒能辦理一向存在的庫存題目。

　　2016年美邦加盟店肆的渠道不收緊，繼承實施O2O計謀，整合環球時尚品牌資源，尋求多種相助。以現有門店資源打造操作現有的3600家門店資源，打造“云門店”轉型，并拓展電商渠道。

　　 

　　9. 佐丹奴國際：封鎖門店81家

　　佐丹奴發布了制止2015年業績，其整年販賣額為53.81億港元，同比降落了3%；凈利潤為4.26億港元，同比增添了4%。

　　佐丹奴在客歲調解了策劃計策，封鎖了一部門吃虧的門市，門市數量鐫汰了81家至2371家，也使得其紅利增進了5700萬港元。

　　佐丹奴持續第二年整體販賣下滑，2015年其機關的各國市場均呈現斲喪者需求疲弱的環境。2016年將繼承加碼電貿易務，并打算于越南設立分公司。

　　10. 山東快意：凈利潤同比增添1047.51%，收購法國輕奢品牌

　　山東快意2015年公司業務收入5.92億元，同比增添2.41%；凈利潤0.17億，同比增添1047.51%。

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