據(jù)fashionunited報(bào)道，近日，丹麥一個(gè)名為Operation X的電視節(jié)目指控H&M每年焚燒12公噸未出售衣物，且自2012年至今已累計(jì)銷毀60公噸。該節(jié)目跟蹤調(diào)查了H&M今年6月的尾貨去向，記者表示，親眼看到這些衣物被運(yùn)入丹麥一家名為KARA/NOVEREN的廢物處理公司。 

　　據(jù)節(jié)目調(diào)查，約3萬件還掛著標(biāo)簽的全新兒童牛仔褲和女褲被處理。丹麥科靈設(shè)計(jì)學(xué)院的教授Else Skjold對(duì)此發(fā)表了意見，認(rèn)為H&M這樣做是由于生產(chǎn)過剩。

　　這一指控把一直以“環(huán)境可持續(xù)”為發(fā)展核心的H&M推上了風(fēng)口浪尖。然而H&M對(duì)調(diào)查情況予以否認(rèn)。“節(jié)目中看到的所銷毀衣物都是停止生產(chǎn)的產(chǎn)品，”H&M發(fā)言人在接受fashionunited采訪時(shí)說道，“它們都是發(fā)霉或不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批訂單。”

　　回想平日里H&M的環(huán)保行為，收購庫存飾品，雖身為“污染力”強(qiáng)勁的快時(shí)尚品牌，但H&M一直有舊衣回收的項(xiàng)目，且在設(shè)計(jì)中也提高了有機(jī)棉和環(huán)保材料的使用比率。還曾表示過將在2020年前把所有衣物都換成環(huán)境友好、可循環(huán)利用的材料。

　　“材料可循環(huán)是我們的核心策略，H&M一直確保盡可能多地使用環(huán)保材料，”發(fā)言人說道，“焚燒其實(shí)是我們最不愿使用的銷毀手段，除非衣物發(fā)霉或含有不好的化學(xué)物質(zhì)。”

　　然而事情并未到此結(jié)束，Operation X并不認(rèn)可H&M的回應(yīng)，并堅(jiān)持聲稱被銷毀衣物是有用的、全新的。為了證明調(diào)查的可信度，該節(jié)目甚至還將被燒毀衣物同一批的兩條褲子，和H&M店鋪中正在售賣的同款褲子送去實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。結(jié)果顯示，4條褲子并不像H&M解釋的那樣含有害化學(xué)物質(zhì)，也沒有霉菌出現(xiàn)。后來，H&M自己也做了實(shí)驗(yàn)，并將不同結(jié)果公布于網(wǎng)上。這一風(fēng)波看似到此結(jié)束，但據(jù)Glossy24日?qǐng)?bào)道，上周H&M承認(rèn)了定期燒毀衣物的行為，算是解開了一個(gè)謎團(tuán)。

　　與H&M不同，F(xiàn)orever 21基本沒有被披露過在環(huán)保和可持續(xù)方面犯錯(cuò)誤。這主要是因?yàn)镕orever 21的庫存一直是個(gè)謎，由于很少公開信息，該品牌的庫存分配方法一直不為大眾所知。不過，F(xiàn)orever 21也面臨著焚燒尾貨的質(zhì)疑。

　　快時(shí)尚處理尾貨的方式無外乎就是轉(zhuǎn)售和捐贈(zèng)，其他下下策的方法如剪毀、焚燒和填埋等都對(duì)環(huán)境有巨大的傷害。而這之中，破壞力最強(qiáng)的便是焚燒。焚燒時(shí)從染料和其他材質(zhì)中產(chǎn)生的大量有毒氣體將直接污染大氣層。除了生產(chǎn)者，消費(fèi)者被快時(shí)尚所培養(yǎng)的快消費(fèi)習(xí)慣也成了問題。據(jù)美國(guó)環(huán)境保護(hù)局調(diào)查顯示，人們的舊衣服中約有84%會(huì)被直接扔掉，而非捐贈(zèng)。美國(guó)每年平均要處理1400萬噸舊衣服，平均每人72斤。

　　在如此大量的舊衣物面前，也許再多的捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)也無法全部接受。造成這樣的尷尬局面歸咎于快時(shí)尚的兩大特性。除了極快的上新速率遺留下來的“過時(shí)”庫存，還有抄襲大牌的原因。

　　快時(shí)尚常常挪用大牌設(shè)計(jì)已是眾人皆知的事情，奢侈品牌也并非不想反擊和維權(quán)，可打官司是件昂貴且耗時(shí)的事情，義烏收購服裝庫存尾貨，快時(shí)尚便鉆了這個(gè)時(shí)間落差的空子，在被起訴之前便銷毀衣物。例如TOPSHOP在2007年，因?yàn)殇N毀慢了一些便被Chloé成功告上法庭。

　　為了使環(huán)保天秤趨于平衡，一些快時(shí)尚品牌選擇和H&M一樣在環(huán)保方面有所行動(dòng)。例如Zara曾設(shè)計(jì)的Join Life系列，以使用可持續(xù)材料為主。至于收效如何，Zara并未過多透露。

　　其實(shí)，人們一直對(duì)快時(shí)尚品牌的環(huán)保行為持保留態(tài)度。因?yàn)橄�費(fèi)者對(duì)衣物的喜新厭舊速度還趕不上快時(shí)尚品牌上新的速度，每批生產(chǎn)的衣物便常有賣剩的情況出現(xiàn)。一邊大力推行環(huán)保和回收，另一邊又不斷生產(chǎn)大量衣物，快時(shí)尚對(duì)于保護(hù)環(huán)境的態(tài)度究竟倒向哪邊還要打上一個(gè)問號(hào)。

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