在北京某大型阛阓探路者店肆前，雖然滿眼寫著打折，但消費者依舊寥寥，其他戶外可能舉動打扮的賣家情形亦云云。

按照半年報顯示，2013年上半年，探路者（300005.SZ）營業收入5.14億元，同比增長35.29%，凈利潤0.97億元，同比增長63.12%。但公司同時也呈現了舉動品牌高庫存的苗頭。2013年一季報顯示，探路者存貨為2.54億元，對近年頭庫存大增55.8%；到了2013年6月底，探路者存貨下降至2.07億元，但較年頭仍增長26.25%。

而在高庫存的夾擊下，探路者開始了轉型之路。

舉動行業遭遇高庫存困難

由于大量庫存，從2012年開始直至2013年上半年，中國六大舉動品牌的首要任務就是消化庫存。

由于庫存過高，各大舉動品牌幾回打折，也間接導致業績大幅下降。2013年上半年，安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向營業收入、凈利潤所有雙雙同比下降。同時，國內各大舉動品牌也開始大局限關店。《證券日報》曾報道，2013年上半年，安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向六大品牌封鎖門店數量合計高達2249家。

除了打折低落庫存的“被動”方法外，各概略育品牌也在主動自救，開始向戶外規模拓展。傳統的體育品牌如阿迪達斯、李寧、Kappa等連續推出了戶外產物系列，體育用品向戶外產物的轉型趨勢加倍現顯。記者在一些賣場發明，部分舉動品牌的部分打扮和鞋款上還標明確“防水”、“透氣”等戶外用品的特有標簽。而據記者調查，一般打上戶外標簽的鞋子、打扮售價也要比平凡類似產物的價格跨越近一倍。

終端消費一連不振以及國表里著名舉動品牌在不景氣的配景下紛紛轉戰戶外用品市場等身分的影響，直接導致了戶外行業競爭的加劇。按照COCA提供的《中國戶外用品市場2012年度觀測陳訴》數據顯示，2012年中國戶外用品年度品牌數量已經到達823個，較2011年同比增長14.78%，戶外用人格業面臨著越發劇烈的市場競爭。

而作為國內戶外行業的龍頭之一，探路者盡量業績依舊保持兩位數的增長，但增幅已有所減緩。與此同時，探路者也清靜呈現了高庫存的端倪。2013年半年報顯示，探路者存貨達2.07億元，義烏收庫存服裝，較年頭增長26.25%。

不只云云，探路者的其他一些財務數據也令人存眷。2013年上半年，探路者的應收單據余額大增2031.94%，其他應收款余額也增長了116.98%。而應收金錢的大幅增加，也使得2013年上半年公司策劃性勾當凈現金流出1.42億元，較客歲同期增加1.12億元，現金流情形有惡化的趨勢。

有說明稱，今朝受制于戶外配套場所、辦法及消費手段有限，我國戶外用品消費今朝首要齊集在徒步、登山、拍照及垂釣等基本戶外舉動穿戴類消費，而露營、房車野營等戶外設備類消費占較量低。今朝部分戶外品牌只是純真賽馬圈地，品牌定位雷同、產物技倆相似。我國今朝戶外的潛伏市場大但高端購買力不敷，產能過剩也成為行業隱憂。

線上業績未達預期

究竟上，探路者也意識到庫存所帶來的問題，本年，探路者將過季貨物首要通過折扣店來銷售。

不只云云，探路者開始新的實驗，電商也成為探路者消化庫存的主力，對付過季產物會以折扣促銷。

按照探路者半年報顯示，其2013年上半年在電子商務方面增長迅速，電商業務收入到達0.71億元，較上年同期大幅增長了205.62%。

但對付習慣了傳統銷售模式的企業，互聯網的機關并不只僅是開個網店那么簡單。而被探路者寄予厚望的線上品牌阿肯諾也并不樂成，未取得預期的業績。2013年上半年，阿肯諾吃虧103.56萬元。

探路者的初次“觸電”策劃臨時受挫，于是公司開展了其他實驗—將把公司打造成戶外行業的綜合運營處事平臺。

8月14日，探路者宣布告示稱，擬以自有資金認購Asiatravel刊行的4000萬股新增股份。認購完成后，探路者將持有Asiatravel公司14.15%的股權，將成為該公司單一持股最大股東。而這也或者意味著探路者邁出了其轉型的重要一步。

Asiatravel公司創立于1999年，總部位于新加坡。公司策劃實體首要漫衍在亞太及中東區域的17個國度，主營業務為以線上和線下相團結的方法提供機票預訂、旅店預訂和景點預訂等其他綜合旅行打點處事，是集旅店、機票和旅游景點即時預訂確認于一體的三合一在線旅游平臺。

不外，據公然資料顯示，

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