初刻是由許曉輝2010年11月創(chuàng)辦的一家打扮類垂直B2C網(wǎng)站，以原創(chuàng)計劃為主，定位于都市主流青年慢時尚糊口品牌。其CEO許曉輝曾處事于雅虎、金山等公司，2009至2010年時代接受凡客誠品助理總裁一職，曾全程操縱凡客代言人項目，認(rèn)真韓寒、王珞丹廣告片創(chuàng)意建造及推廣事變。“凡客體”一度在互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)靡，成為收集營銷經(jīng)典案例。

　　據(jù)媒體報道，從客歲開始，就不絕有初刻出售動靜傳出。據(jù)初刻高管透露，有五六家收購方進(jìn)入價值會談階段。許曉輝在接管媒體采訪時暗示，純真財務(wù)融資已經(jīng)不敷以支撐垂直電商突圍。但最后許曉輝照舊選擇了“老東家”凡客誠品。

　　凡客收購初刻后，陳年還暗示，“2013年將會是公司汗青上大成長的一年，凡客還將尋求更多品牌的收購�！�

　　凡客等候盈利

　　艾瑞咨詢宣布的《2012年中國打扮網(wǎng)購市場研究陳訴》中，凡客占中國打扮網(wǎng)購市場份額的7.2%，位于天貓之后，排名第二。跟著市場名堂逐漸清晰，電商大佬們開始等候盡早盈利。

　　不外2012年，線下打扮頤魅整體陷入銷售停滯、庫存增多的窘境。2012年上半年，包羅安踏、361度、特步等在內(nèi)的國內(nèi)42家上市打扮紡織企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。

　　作為電商，凡客同樣存在問題，業(yè)內(nèi)以為龐大的庫存、冗余的員工以及對供應(yīng)鏈的梳理一直是陳年面對的問題。為此，2012年陳年將凡客拆成12個奇跡部，等候能在辦理內(nèi)部打點問題的同時，實現(xiàn)盈利。此前，凡客于2012年四序度公布實現(xiàn)季度盈利，整年銷售額達(dá)65.4億元，但整年凈利潤仍然為負(fù)數(shù)。陳年估量，收購庫存箱包拉桿箱，2013年凡客銷售額將同比增長50%，并力圖實現(xiàn)整年盈利。

　　- 說明

　　垂直電商成巨頭方針

　　在客歲，垂直電商規(guī)模的收購已經(jīng)開始，最大局限的是蘇寧6600萬美元收購紅孩子。

　　當(dāng)時，紅孩子已經(jīng)創(chuàng)辦8年，收購庫存泳裝，2011年銷售額約10億元。今朝，國內(nèi)知名的垂直品牌電商還包羅瑪薩瑪索、維棉、夢芭莎等。

　　業(yè)內(nèi)說明以為，縱然始末保持不出售，但流量的匱乏讓垂直電商難免成為巨頭的附庸。

　　今朝中國B2C行業(yè)已經(jīng)根基奠定了淘寶、京東、蘇寧三家綜合品類電商搏殺的排場，再加被騙當(dāng)和亞馬遜，價置魅戰(zhàn)輪番上演，市場份額也險些被朋分完畢。

　　垂直類電商就在巨頭的夾縫中保留。跟著價置魅戰(zhàn)偃旗息鼓，并且很多巨頭面臨著盈利的壓力，巨頭們開始把眼光投向電商的各個細(xì)分規(guī)模，等候以此繼續(xù)擴(kuò)大局限，晉升毛利率。

　　說明以為，此種趨勢下，業(yè)內(nèi)很大概將迎來對垂直電商的收購潮。新京報訊 (記者劉夏)

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