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快時(shí)尚和奢侈品將進(jìn)一步奉行可一連成長(zhǎng)法子

編輯:收購(gòu)庫(kù)存   瀏覽:   添加時(shí)間:2018-01-24 21:26

  

  據(jù)相識(shí),包羅Zara、Asos、H&M、開(kāi)云團(tuán)體在內(nèi)的64家奢侈時(shí)尚品牌理睬到2020年,將進(jìn)一步奉行可一連成長(zhǎng)法子。究竟上,因?yàn)橐浴翱臁睊赍X,以是犧牲環(huán)境、資源也成了連年來(lái)快時(shí)尚飽受爭(zhēng)議的一大話題。現(xiàn)在,面對(duì)每況愈下的行業(yè)近況,為了不走進(jìn)死胡同,快時(shí)尚們這次也選擇和奢侈品站在了一起。

  作為致力于可一連成長(zhǎng)及輪回出產(chǎn)的環(huán)球時(shí)裝協(xié)會(huì)GFA成員,每個(gè)企業(yè)都提交了可一連計(jì)劃、舊衣回收操作以及到2020年使用再生紡織品的詳細(xì)方針,GFA將在5月份宣布一份進(jìn)度陳訴。

  開(kāi)云團(tuán)體連年來(lái)在可一連成長(zhǎng)上備受矚目,Gucci已經(jīng)放棄使用皮草,而Stella McCartney則成為該規(guī)模的代表。而快時(shí)尚的插手引起行業(yè)的出格存眷。

  究竟上,區(qū)別于Chanel、愛(ài)馬仕等定價(jià)高昂的奢侈品牌,“快”與“便宜”是Zara等快時(shí)尚品牌贏得消費(fèi)者的必備兵器,為了跟上消費(fèi)者越來(lái)越快的需求以及應(yīng)對(duì)愈發(fā)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),快時(shí)尚品牌不得不通過(guò)向供應(yīng)鏈?zhǔn)〾海唤^壓縮本錢和提跨越產(chǎn)效率的方法來(lái)增加盈利。這也就導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)想要成長(zhǎng)背后所要帶來(lái)的負(fù)面影響,收購(gòu)庫(kù)存勞保鞋軍靴溜冰鞋,可是無(wú)疑這樣的一條路毫不是一個(gè)可一連成長(zhǎng)之路,而是一條無(wú)路可走的死胡同。

快時(shí)尚和奢侈品將進(jìn)一步履行可陸續(xù)生長(zhǎng)舉措


快時(shí)尚和奢侈品將進(jìn)一步履行可陸續(xù)生長(zhǎng)舉措


  而為了不走死胡同,究竟上已有不少快時(shí)尚品牌已經(jīng)開(kāi)始著手轉(zhuǎn)變。

  Zara的步伐之一是采取新型的技能來(lái)取代傳統(tǒng)的化學(xué)藥劑漂白技能。這項(xiàng)新技能的供應(yīng)商是一家西班牙公司—Jeanologia。創(chuàng)建于1993年的Jeanologia致力于用新技能(譬喻激光)鐫汰傳統(tǒng)打扮在印染后處理賞罰時(shí)對(duì)所需的水資源、化學(xué)品的使用,其客戶還包羅H&M、Gap、李維斯(Levi's)和耐克。

  除了改變漂白技能,H&M的環(huán)保辦理要領(lǐng)之一是在打扮原質(zhì)料上采取“更好的棉花”。這種棉花是根據(jù)指定法則的方案來(lái)出產(chǎn)的,在其發(fā)展歷程中,杜絕使用高鴆殺蟲(chóng)劑,并嚴(yán)格節(jié)制水資源的打點(diǎn)。

  究竟上,H&M團(tuán)體在已往幾年中通過(guò)舊衣回收等方法成為快時(shí)尚規(guī)模中敦促可一連成長(zhǎng)最起勁的公司。同時(shí),跟著H&M團(tuán)體推出Arket等主打糊口方法的新品牌,團(tuán)體正欲向佳構(gòu)化方向成長(zhǎng),從而鐫汰快時(shí)尚與可一連之間的斗嘴。

  另外,H&M還創(chuàng)立了“H&M基金會(huì)”(H&M Foundation),用于支持紡織物回收操作以及其他切合H&M代價(jià)體系的創(chuàng)新項(xiàng)目。H&M官方稱,創(chuàng)立這個(gè)基金會(huì)的原因在于H&M但愿可以或許鐫汰衣物在整個(gè)使用周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的影響,并充實(shí)回收再操作紡織纖維。

  不外該團(tuán)體可一連成長(zhǎng)理念也受到不少質(zhì)疑,以為這是一種“綠洗”營(yíng)銷本領(lǐng)。有報(bào)道指出,在起勁宣傳回收舊衣項(xiàng)目的同時(shí),H&M近期被曝光2013年以來(lái)在丹麥點(diǎn)火了60噸滯銷衣物。變亂產(chǎn)生后,丹麥都靈計(jì)劃學(xué)院教授Else Skjold斥責(zé)道,在業(yè)界眼中,H&M的做法長(zhǎng)短常虛偽的,打著“可一連成長(zhǎng)”的幌子,現(xiàn)實(shí)上無(wú)甚作為。

  更多快時(shí)尚品牌仍然因可一連成長(zhǎng)為題被詬病。有聲音指出,快時(shí)尚不只加快衣物汰舊換新的速率,造成更多污染與揮霍,此刻跟著本錢下降與各國(guó)對(duì)衣物品格的要求晉升,被視為環(huán)保再操作的二手衣市場(chǎng)也逐漸消失,使得打扮財(cái)富已經(jīng)成為另一大環(huán)境污染源。究竟上,在已往的幾年中,快時(shí)尚品牌除了被曝出存在太過(guò)揮霍之外,還因供應(yīng)鏈不透明和勞工權(quán)益問(wèn)題備受詬病。

  客歲11月,倒閉制衣廠Bravo Tekstil員工藏在Zara衣服里的小紙條再次將快時(shí)尚推上風(fēng)口浪尖。“你要買的這件衣服是我做的,但我沒(méi)有獲得它的酬金。”這張藏在Zara衣服里的紙條被曝光后,快時(shí)尚品牌背后的供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境再度受到人們的高度存眷。

  由此看來(lái),

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