提起韓國打扮出產商Hansae Co.，大概許多人的回響是“沒傳聞過”。但究竟上，每三個美國人就有一個穿的是這家公司出產的打扮。

　　Hansae Co.與Sae-A Trading Co.和Youngone Corp.等韓國公司一樣，是Zara、Abercrombie & Fitch、Nike、Patagonia等浩瀚西歐時尚品牌的代工企業。這三家韓國公司都是亞洲打扮制造業多年的巨頭，上世紀80年月在韓國出產鞋履和襯衫，后因本土勞動力本錢上升而將工場搬遷至中國及其余成長中國度。

　　在為其余品牌出產代工了三十年的打扮后，這些公司此刻想打造本身的品牌。新加坡品牌參謀Anna-Karin Birnik暗示：“這是個高度商品化的市場。大都工場都不會滿足于代工。既然有出產手段，何不開發自有品牌，擬定更高的價值。”

　　2016年第一季度起，美國零售連鎖庫存會萃導致美國打扮入口一連下滑。這導致Hansae的策劃利潤同比下滑43%至816億韓元(約合5億人民幣)；為Nike、Patagonia等品牌代工戶外打扮和舉動服的Youngone的策劃利潤同比下滑8.8%至1794億韓元(約合11億人民幣)。

　　市場環境促使代工場加快行動敦促利潤率上漲。客歲，Hansae收購旗下擁有TBJ、Andew、Buckaroo等休閑打扮品牌的韓國零售商MK Trend(現已更名Hansae MK Co.)，將代工收入占比以后前的90%及以上下調至80%。Hansae首創人Kim Dong-nyung 10月暗示，自有品牌業務本年將為公司孝敬30%的策劃利潤，這一比例還將繼續上漲。公司客歲的銷售額為1.5萬億韓元(約合人民幣92億元)。

　　韓國投資證券公司(Korea Investment & Securities Co.)說明師Na Eun-chae暗示：“打扮代工場有足夠的現金流。他們只要成長到必然局限，財務狀況就較量不變，現金支出較少，這也有助于他們進步紅利或舉辦投資。顯然他們對投資更感樂趣，擴張業務繼續增長。”

　　Sae-A Trading Co.創建于1986年，由私人持股，在越南、危地馬拉、海地等10個國度運營40多家工場，客歲的年銷售額為1.9萬億韓元(約合人民幣117億元)。2007年，該公司收購了韓國女裝零售商In The F Co.，后者旗下品牌有：Joinus、Compagna等。Sae-A打算來歲推出高爾夫裝產物線。據彭博百萬大亨指數(Bloomberg Billionaires Index)，公司首創人兼董事會主席Kim Woong-ki的凈資產達7.2億美元。

　　韓國代工場運營商同時還面臨著來自中國大陸和臺灣工場的競爭。據報道，為Gap、Nike、Under Armor等代工的臺灣生廠商聚陽實業股份有限公司(Makalot Industrial Co.)、儒鴻企業將為電商巨頭亞馬遜(Amazon)的自有品牌出產打扮。申洲國際團體(Shenzhou International Group Holdings Ltd.)等中國大陸打扮出產巨頭也拓展了自有品牌業務。

　　不外，打扮出產企業打造自有品牌并非易事。大大都韓國公司旨在針對本土市場或外洋小眾市場，以停止與國際大客戶形成斗嘴。另一更大的挑釁是需要配備相應的市場營銷和分銷手段，及精確預測風行趨勢。

　　自2009年以來，Sae-A Trading Co.的自有品牌子公司就未曾盈利。客歲，該公司整年吃虧同比擴大63%至96億韓元，

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