該公司材料處齊心協力，多管齊下，努力降低材料庫存。他們克服產業結構調整工程和六期工程的大規模建設，工程需求的物資采購量非常之大等困難，成功將庫備定額從965噸調整到146噸。材料處還積極推進新型儲備模式，其中實際代儲代銷庫存144噸，供應商現貨庫存530噸，同時改代利用1453噸，金額1349萬元，供應商回購205噸、金額333噸。通過開展這些工作，該公司有效降低庫存，減少了庫存資金占用。