懷集收購庫存服裝這家比較好

隨著人口的不斷增長，也出現了許多的服裝廠，你知道服裝廠每年都銷售不出去的衣服都去哪了嗎？原因很簡單，實用的方法就是將這些衣服都集中起來，然后在通過大規模的促銷來進行售賣，除了這個方法之外還有一些更好的方法，下面廣州服裝庫存回收站的工作人員為介紹一下吧。

很多服裝店由于要跟上時代的潮流，店里的衣服款式都要經常的更換，因此就會出現有些情況，庫存五金用品收購，就是去年比較流行的款式，到今年可能會成為滯銷品，庫存拉桿箱包，難免也會出現庫存積壓的這種情況。這種情況對于服裝行業來講，這并不是什么罕見的事情了，已經習以為常了。有這么一則“笑談”: 就算中國的服裝行業都停產了，那庫存里的衣服都足夠我們買上3年，可見我們國內的衣服庫存積壓問題是多么的嚴重的了。就算銷售連年翻翻，掙的錢也不見增長到哪，難怪很多的服裝店的老板都說，辛辛苦苦掙的錢，后全都跑道倉庫了去了。　

現在的服裝季節性很明顯，且服裝產品的更新速度也越來越快，如今處理不斷的庫存已成了令人頭疼的一個問題。如果不處理吧，庫存就會越積越多且價格也會貶低，到后可能會變得一文不值。因此要進行低價拋售吧，又怕先前買了產品的顧客不滿意，尤其是對于一些經常關顧的熟客來說，這一點是非常重要的。而另一方面，拋售雖然容易，但是會企業會品牌造成一些影響，真為難。

“電話被打爆了。”工作人員難以抽身，無暇顧及其他工作，在王詠的組織下，羅蒙次組建了自己的呼叫中心，“我們對呼叫中心的工作人員進行了培訓，主要向他們培訓如何應答加盟的各項問題。”這個呼叫中心一經組建，便具有了10人的規模。未來這一呼叫中心，也將承擔著加盟和咨詢的各項工作。為此，羅蒙重點加強了企業信息化建設，一方面強化終端門店管理，用信息化的手部和全部終端門店，便于得知庫存。另一方面，著手布置物聯網，即在每一件衣服上都裝有芯片，這樣每一個產品都可以隨時監控其所在地，便于調撥。在浙江奉化，羅蒙新建成的28層辦公大廈中，盛靜生單獨辟出一層，組建貨控中心，不斷更新經銷商庫存和產品需求的信息。

黃色小鴨目前已確定回臺上市的計劃，公司的財務透明和流程簡潔的要求也隨之而來。黃色小鴨董事長在考察一些日化上市公司的管理流程后，提出了“五日看報表”的目標。在上海徐匯區港匯廣場內的黃色小鴨專賣店里，記者看到，這家門店的收款機已經安裝了3G無線上網卡，這樣可以將每一筆銷售單據實時傳遞給總部，實現快速的報表匯總。分布全國的200多家門店，每日通過系統下載屬于本門店的商品及價格信息、商品入庫通知單、促銷活動及公司的通知公告，在上完成掃描入庫、掃描售貨及掃描盤點，每日營業結束進行日結并上傳零售日報及庫存信息。而在第二天的上午10點，坐在黃色小鴨上部辦公室里的詹志明，就能看到多數門店之前一天的銷售及庫存情況了。

每年賺的錢都變成了一些庫存，能不能找一種辦法解決這些問題。在新一季產品訂貨會上，盛靜生痛下決心，要自己幫助經銷商解決庫存問題，“從現在開始，我們要零庫存加盟。近日，盛靜生力邀鋅賽國際時尚管理機構進駐羅蒙，為羅蒙組建貨控團隊，讓“零庫存”成為可能。鋅賽國際時尚管理機構副總裁王詠開始為羅蒙的“零庫存”夢想搭設框架。羅蒙的零庫存加盟基本原理在部通過強大的物流、貨控體系，在各個區域之間調配貨物，降低經銷商庫存，經銷商庫存產品可以原價返回給羅蒙，經調配后，終的剩余產品，羅蒙通過折扣店、奧特萊斯等形式，進行統一銷售。在盛靜生宣布“零庫存加盟”計劃的時間，羅蒙的招商部門就開始接到各種各樣的咨詢電話。

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