●企業(yè)家：李偉奇

●身份：中山市俊怡服飾有限公司創(chuàng)始人   

●感悟：“創(chuàng)新”是企業(yè)制勝法寶，“智造”是企業(yè)發(fā)展引擎，“品質(zhì)”是企業(yè)生存之本，“人才”是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

采訪當(dāng)日，位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)區(qū)的中山市俊怡服飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱“俊怡服飾”）偌大的渡渡鳥(niǎo)工業(yè)園里，董事長(zhǎng)李偉奇剛剛送走一批來(lái)自全國(guó)各地的客戶。這一次，客戶們又紛紛增加了訂單量，布局明年夏季時(shí)尚潮流服飾市場(chǎng)。兩年來(lái)，像這樣的接待和訂單，越來(lái)越多。究其原因，李偉奇表示，庫(kù)存拉桿箱包，跟公司近兩年來(lái)投入使用的智能化生產(chǎn)線不無(wú)關(guān)系，“自引入自動(dòng)裁剪、自動(dòng)3D數(shù)碼印花以及全球最先進(jìn)的智能吊掛系統(tǒng)等行業(yè)先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)線產(chǎn)量提升了30%，品質(zhì)更受客戶好評(píng)。”

作為從業(yè)多年的資深服裝人士，李偉奇見(jiàn)證了沙溪傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中，他審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓出一片屬于自己的天空。

- 談發(fā)展 -

■收購(gòu)意大利品牌，開(kāi)啟服裝事業(yè)

上世紀(jì)90年代初，從部隊(duì)退役后，李偉奇帶著一腔熱血，跟隨親友投身服裝行業(yè)�！澳菚r(shí)，全國(guó)各地到處跑，經(jīng)常輾轉(zhuǎn)在河南、廣東等地，直到后來(lái)才常駐中山、香港�！崩顐テ嬲f(shuō)，正是那些年，他見(jiàn)識(shí)了沙溪強(qiáng)大的服裝生產(chǎn)制造能力，便考慮在此“安營(yíng)扎寨”。隨著行業(yè)發(fā)展越來(lái)越紅火，他也不再滿足于只做銷(xiāo)售，而是步入行業(yè)上游，做設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)，創(chuàng)辦了自己的公司。

1998年，李偉奇的公司在香港收購(gòu)了意大利品牌“渡渡鳥(niǎo)”，該品牌源自英國(guó)一個(gè)美麗小島上崇尚自由、崇尚潮流、崇尚愛(ài)情的溫暖故事。2001年，公司入駐中山沙溪，步入快速發(fā)展軌道。

在那個(gè)年代，沙溪服裝行業(yè)伴隨著中國(guó)速度快速成長(zhǎng)，渡渡鳥(niǎo)品牌也快速發(fā)展，在全國(guó)遍地開(kāi)花，進(jìn)入各大連鎖商超。高峰期渡渡鳥(niǎo)全國(guó)專營(yíng)店多達(dá)近百家，業(yè)務(wù)遍布北京、廣州、上海、武漢、成都、沈陽(yáng)等全國(guó)60多個(gè)城市，并先后聘請(qǐng)了羅中旭、李維嘉、唐文龍、吳卓羲等明星為品牌代言。

■開(kāi)發(fā)年輕系列破解電商壓力

任何一間企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，李偉奇表示，多年來(lái)行業(yè)遭遇的危機(jī)，俊怡服飾都將之轉(zhuǎn)化成了發(fā)展機(jī)遇。

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷期，不少企業(yè)都在觀望，而李偉奇卻很有信心，“在‘衣食住行’中，‘衣’排首位，是人們生活的必需品，我想堅(jiān)持做好服裝，是可以渡過(guò)難關(guān)的�！庇谑�，公司繼續(xù)保質(zhì)保量，擴(kuò)大生產(chǎn)。在許多企業(yè)都減產(chǎn)減量之際，遍布全國(guó)各地的客戶涌向俊怡，當(dāng)年公司銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)翻番。

多年來(lái)，俊怡服飾一直在深耕轉(zhuǎn)型升級(jí)之路�！�2012年前后，面對(duì)電商的強(qiáng)大沖擊和市場(chǎng)去庫(kù)存的巨大壓力，沙溪服裝業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸期。此時(shí)，我考慮的是，如何轉(zhuǎn)變方向，迎合消費(fèi)者需求�！�

這一年，俊怡服飾推出兩個(gè)新系列：一個(gè)是男孩布朗，主打街頭靚仔風(fēng)風(fēng)格；另一個(gè)是俊奕，定位為潮牌男裝。推出第一年，并沒(méi)有掀起多大的浪花，但認(rèn)準(zhǔn)了消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了新升級(jí)，年輕一族穿衣打扮越來(lái)越個(gè)性化這一市場(chǎng)特點(diǎn)，李偉奇信心堅(jiān)定。很快，市場(chǎng)再一次驗(yàn)證了他精準(zhǔn)的判斷力，全國(guó)各地合作多年的客戶，紛紛前來(lái)下單，兩個(gè)系列贏得年輕人的喜愛(ài)。

- 談創(chuàng)新 -

■每個(gè)設(shè)計(jì)小組，每季度設(shè)計(jì)三四百套樣板

如果說(shuō)從危機(jī)中華麗轉(zhuǎn)身，憑借的是膽識(shí)和機(jī)遇，那么，一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展，則一定有獨(dú)家技藝。

采訪當(dāng)日，除了送走一批批客戶，李偉奇還迎回了一幫風(fēng)塵仆仆的設(shè)計(jì)師。當(dāng)天，公司多名設(shè)計(jì)師帶著滿滿的收獲從日本返回，結(jié)束了又一次的學(xué)習(xí)之旅。李偉奇表示，每年像這樣前往法國(guó)、意大利、日本、韓國(guó)等服裝時(shí)尚前沿之地學(xué)習(xí)調(diào)研的安排都很多，他要求設(shè)計(jì)師必須外出接觸最新的潮流元素，不斷尋找新靈感，收購(gòu)庫(kù)存處理五金工具，緊跟時(shí)尚步伐。

20多位設(shè)計(jì)師是俊怡服飾創(chuàng)新的源泉，自從踏上崗位，李偉奇就給他們定下一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。公司以完善的考核機(jī)制，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師不斷創(chuàng)新，“每個(gè)設(shè)計(jì)小組，每個(gè)季度大概要完成300至400套樣板設(shè)計(jì)，這樣下來(lái)，幾個(gè)小組一年下來(lái)可以推出3000至4000套樣板設(shè)計(jì)，然后再?gòu)闹袚駜?yōu)選用�！币舱�是因?yàn)閿?shù)量龐大的設(shè)計(jì)，讓客戶每次到展廳看樣版時(shí)，都有眼前一亮的感覺(jué)，他們說(shuō)“俊怡的設(shè)計(jì)，在別家還真找不到”。這也成為了多年來(lái)客戶既穩(wěn)定又不斷增多的原因之一。

“企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)和發(fā)展，離不開(kāi)人才和團(tuán)隊(duì)。這么多年來(lái)，俊怡培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師和技術(shù)型、骨干型人才從沒(méi)流失過(guò)，這讓我很欣慰�！碧岬焦�司的一眾小伙伴們，李偉奇感慨地說(shuō)道。

■智能制造產(chǎn)線，創(chuàng)造“快時(shí)尚”速度

2007年俊怡服飾搬遷至如今這個(gè)占地20畝的廠區(qū)，正式擴(kuò)產(chǎn)。采訪當(dāng)日，記者在面料定型、自動(dòng)拉布、自動(dòng)裁剪、自動(dòng)印花、智能吊掛生產(chǎn)等自動(dòng)化車(chē)間看到，工人們正在有條不紊地忙碌著。

李偉奇介紹，俊怡服飾的整條智能化生產(chǎn)線改造，起步于2016年，投產(chǎn)于2017年，今年又進(jìn)行了擴(kuò)大和升級(jí)，可謂是沙溪服裝行業(yè)的“明星”設(shè)備。其中智能吊掛縫制系統(tǒng)，是目前全球服裝行業(yè)中相當(dāng)先進(jìn)的自動(dòng)化制衣設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的提升起到很大的推動(dòng)作用。

與進(jìn)行智能改造前相比，俊怡服飾節(jié)省了不少的人工成本，產(chǎn)能卻提高30%。目前，俊怡服飾年產(chǎn)銷(xiāo)量已達(dá)1000多萬(wàn)件，產(chǎn)品品質(zhì)也受到客戶的肯定。

近年來(lái)，沙溪服裝行業(yè)逐漸向“快時(shí)尚”“超快時(shí)尚”發(fā)展，從品牌商下單到企業(yè)交貨，周期已由此前的數(shù)月、30天、15天壓縮至7天。李偉奇表示，在智能化生產(chǎn)線的強(qiáng)力支持下，客戶下單后7天內(nèi)完全可以交貨。目前，與國(guó)內(nèi)一、二線品牌合作的ODM業(yè)務(wù)占公司60%業(yè)務(wù)量�！皥�(jiān)持創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)和智能化改造，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，是俊怡的發(fā)展理念，做‘百年企業(yè)’是我們的發(fā)展目標(biāo)。”

對(duì)話：

沙溪服裝企業(yè)應(yīng)互幫互助，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力

○記者：電商、社交媒體等新渠道的興起，對(duì)俊怡服飾依托鋪設(shè)實(shí)體店、商超等渠道的銷(xiāo)售模式有何影響？

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