回收庫存衣服我們看到UNIQLO店鋪通常是這樣的：還有這樣的我們管這樣的模式叫作：服裝 倉庫 超級 賣場關(guān)鍵字分析： 服裝（品類） 倉庫（模式） 超級（規(guī)模） 賣場（屬性）這種模式的優(yōu)勢在于：降低成本，迅速且合理地，鏈接生產(chǎn)與銷售兩大環(huán)節(jié)。但是，僅有低成本，不足以形成位于世界服裝集團(tuán)的產(chǎn)品銷售力。在公開傳播的資料中，我們可以看到：關(guān)于產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)UNIQLO在東京·紐約·巴黎和米蘭設(shè)立R&D中心、致力于收集的潮流動向、顧客需求、生活形態(tài)和面料使用等信息。確定每一季度的核心主題，開始設(shè)計(jì)工作，根據(jù)各國實(shí)際的市場需求，完成商品構(gòu)成。

關(guān)于銷售模式UNIQLO在顧客眼中，是提供自主搭配時(shí)尚服裝服飾的超級賣場，大部分的消費(fèi)者能夠喜歡這種自助式購買、自主搭配的消費(fèi)模式，并經(jīng)由產(chǎn)品的品質(zhì)、百搭風(fēng)格及品牌的社會公關(guān)行為對品牌建立信任。UNIQLO是根據(jù)全世界各國收集而來的信息，確定每一季度商品的核心概念，并以確定的概念為軸心，貫徹從商品戰(zhàn)略的制訂、商品企劃、宣傳推廣、銷售計(jì)劃到店內(nèi)陳列的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)男裝、女裝、童裝、小物和內(nèi)衣五大商品品類，實(shí)施品類空間。 這段話我為了突出重點(diǎn)，劃了很多符號，且內(nèi)容極度專業(yè)又抽象，著實(shí)不太好理解。跳過其中的繁雜步驟，只說干貨：UNIQLO的庫存，是從店鋪出發(fā)的。

店鋪即倉庫，倉庫即店鋪。在這里儲存，也在這里銷售。在這個(gè)大流程里，商品企劃（MD）與市場企劃（MK），

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