騰訊科技訊 據(jù)外媒報(bào)道，消息人士日前透露，沃爾瑪與電子商務(wù)初創(chuàng)公司Jet.com最快將于本周一達(dá)成30億美元的收購(gòu)交易。作為雙方簽訂的收購(gòu)協(xié)議，Jet.com創(chuàng)始人馬克.勞爾(Marc Lore)將加盟沃爾瑪并擔(dān)任該公司網(wǎng)絡(luò)部門主管。

　　消息人士稱，勞爾出任沃爾瑪網(wǎng)絡(luò)部門主管的時(shí)間，將長(zhǎng)于他在亞馬遜任職的兩年多時(shí)間。通過把Jet.com的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、客戶數(shù)據(jù)和勞爾的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與沃爾瑪龐大的供應(yīng)商關(guān)系和4800億美元的年銷售額進(jìn)行整合，此交易旨在用于對(duì)抗美國(guó)電子商務(wù)巨頭亞馬遜。

　　市場(chǎng)調(diào)研公司Forrester Research分析師蘇查里塔.穆爾普魯(Sucharita Mulpuru)表示，“勞爾是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)最睿智的人之一，他能夠給沃爾瑪帶來全新的理念，幫助這家公司向數(shù)字商務(wù)轉(zhuǎn)型。沃爾瑪在第三方市場(chǎng)領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，勞爾和他的團(tuán)隊(duì)則擅長(zhǎng)于此。”

　　通過結(jié)盟全球最大的零售巨頭，勞爾在對(duì)抗亞馬遜時(shí)將比過去獲得更多的資金支持，且能夠堅(jiān)持更長(zhǎng)時(shí)間。勞爾此前曾是電子商務(wù)公司Quidsi的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官，這家旗下?lián)碛兄�名母嬰產(chǎn)品網(wǎng)站Diapers.com的電子商務(wù)公司，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期和信貸市場(chǎng)收緊的緣故，在2010年被迫作價(jià)5.5億美元出售給了亞馬遜。根據(jù)當(dāng)時(shí)的協(xié)議在亞馬遜任職一段時(shí)間后，勞爾選擇離職并在2015年創(chuàng)辦了Jet.com，希望再次與亞馬遜進(jìn)行對(duì)抗。

　　圣克拉拉大學(xué)零售管理研究院院長(zhǎng)柯西.卡利亞納姆(Kirthi Kalyanam)通過“收益分享”，Jet.com鼓勵(lì)買家一次性購(gòu)買更多的商品，來減少每一件商品的配送支出；或者是使用借記卡而不是信用卡完成支付，以降低交易費(fèi)。此外，這家公司還通過向消費(fèi)者提供額外的折扣，來分享收益。卡利亞納姆說，義烏回收庫(kù)存鞋，問題在于沃爾瑪龐大的庫(kù)存和供應(yīng)商關(guān)系，能否被用于Jet.com過去的打折做法，如將牙膏的訂單數(shù)量增大一倍能夠讓消費(fèi)者節(jié)省約0.10美元。

　　通過向消費(fèi)者提供多余任何一家實(shí)體零售商的產(chǎn)品，以及在許多城市推出最快只需1小時(shí)的快遞服務(wù)，亞馬遜正在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物方式。這家公司推出的99美元的金牌會(huì)員服務(wù)，向訂閱用戶提供了數(shù)百萬款商品的兩日送達(dá)服務(wù)，鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)行在線購(gòu)物。

　　省錢模式

　　Jet.com最初向會(huì)員提供了50美元年費(fèi)的服務(wù)，但很快便放棄年費(fèi)，并開始向訂單數(shù)額超過35美元的訂單提供免費(fèi)郵寄服務(wù)。通過結(jié)盟沃爾瑪?shù)群献骰锇椋?a href="http://www.ykrno.cn/sgkcfz/1041.html">義烏收庫(kù)存服裝，Jet.com向消費(fèi)者提供了最接近于成本價(jià)的商品。與亞馬遜強(qiáng)調(diào)快遞的做法不同，Jet.com強(qiáng)調(diào)的是省錢。

　　沃爾瑪去年的在線銷售額約為140億美元，僅為亞馬遜990億美元產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)收的14%。沃爾瑪首席執(zhí)行官道格.麥克米蘭(Doug McMillon)在上月曾表示，電子商務(wù)是該公司目前發(fā)展的重中之重。在成立一年多的時(shí)間里，Jet.com的年化商品交易總額就已達(dá)到10億美元。正是這樣的成長(zhǎng)速度吸引了沃爾瑪?shù)淖⒁狻?/p>

　　實(shí)體店零售商當(dāng)前正努力鈍化亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展速度。總部位于西雅圖的亞馬遜最初只是銷售圖書，后來又開始銷售電器、服裝和家居用品，從而個(gè)連鎖實(shí)體店零售商構(gòu)成了巨大的威脅。

　　為與亞馬遜進(jìn)行抗衡，沃爾瑪已經(jīng)在電子商務(wù)領(lǐng)域投入了數(shù)十億美元。這家公司已招聘了數(shù)千名電子商務(wù)員工，開設(shè)了兩家硅谷辦事處，并組建了龐大的電子商務(wù)配送中心。沃爾瑪還推出了類似于亞馬遜金牌會(huì)員的訂閱服務(wù)，以金牌會(huì)員年費(fèi)一半的價(jià)格向用戶提供兩日送達(dá)服務(wù)。

　　Jet.com此前已從阿里巴巴集團(tuán)、富達(dá)投資、Accel Partners、New Enterprise Associates和高盛手中募集到超過5億美元資金。消息人士透露，在沃爾瑪收購(gòu)Jet.com之前，后者正考慮通過新一輪融資募集6.4億美元資金。(編譯/明軒)

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