經(jīng)歷過非主流時(shí)代的80、90后對(duì)這些想必不會(huì)陌生,在那個(gè)年代里,誰要不用上幾句諧音,仿佛就與時(shí)代脫節(jié)一般。
這里的“森馬”正好等于“什么”,但這個(gè)詞匯卻并非是非主流少年們獨(dú)創(chuàng)的。
1996年,森馬集團(tuán)在溫州誕生。
從溫州闖出名堂的本土服裝品牌不少,森馬屬于后來者居上并成為了其中的佼佼者的那種。
同樣出生于90后的森馬與同時(shí)期的少年們一樣,對(duì)于諧音玩得比誰都溜,直接喊出了“穿什么(森馬)就是什么(森馬)”的口號(hào),有著少年人所特有的朝氣與張揚(yáng),定位年輕、時(shí)尚、活力、高性價(jià)比的大眾休閑服飾,產(chǎn)品主要面向16-30歲追求時(shí)尚、潮流的年輕人。
這種初生牛犢不怕虎的精神帶著森馬一往無前,成為了國內(nèi)知名的休閑服品牌。
01
雖然品牌定位年輕人,但森馬創(chuàng)始人邱光和的年齡卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)概念。
1951年,邱光和出生在浙江溫州甌海的一個(gè)村子里。
當(dāng)時(shí)還沒改革開放,農(nóng)村孩子日子過得很苦,告別校園后,邱光和一直在農(nóng)田里干活。
農(nóng)村的孩子就得自己找出路。邱光和找到的第一條出路,便是跑到部隊(duì)當(dāng)兵,直到他20歲退伍后成為了人民公社的半脫產(chǎn)干部,月工資可以拿40塊錢。
邱光和31歲時(shí)才萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,這也成為他的第二條出路。他的第一家公司叫甌海家用電器公司,是國產(chǎn)電子品牌愛國者的代理商,之后又稱為加工商。1993年,公司的銷售額就達(dá)到1億多元,就此也搭建了屬于自己的人脈資源。
但一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)造成的水災(zāi)席卷溫州,邱光和的兩百萬電器庫存被毀掉。后來他又跑到鄭州做房地產(chǎn),又失敗了。
他不得不重新找出路。
1995年,與邱光和同樣來自溫州的周成建在溫州開了個(gè)名叫美邦的店鋪。同時(shí),創(chuàng)業(yè)失敗兩次的邱光和發(fā)現(xiàn),中國的休閑服飾正在崛起。
在成為美邦代理一年多后,邱光和決定做個(gè)休閑服品牌,森馬就此誕生。那一年,邱光和已經(jīng)46歲。
1997年3月,森馬第一家門店在蘇州徐州正式營業(yè),在沒有大規(guī)模廣告宣傳的情況下,開業(yè)第一天就有了39,000元的營業(yè)額。
2002年到2006年,森馬進(jìn)入爆發(fā)式增長期,每年增幅達(dá)到45%到50%之間。
森馬的品牌宣傳絲毫不輸美特斯邦威,代言人同樣星光熠熠,Twins、謝霆鋒、羅志祥、李敏鎬、金秀賢、楊洋等都曾作為森馬的形象代言人。
因?yàn)閷?duì)美邦的亦步亦趨,業(yè)內(nèi)多談?wù)撋Rcopy美特斯邦威。盡管面對(duì)著各種質(zhì)疑,森馬卻依然在國內(nèi)市場(chǎng)上一路高歌猛進(jìn)著。
森馬的增長勢(shì)頭始終在延續(xù)。據(jù)森馬財(cái)報(bào)顯示,2016年?duì)I業(yè)收入107.03億元,