小公務員的妻子瑪蒂爾德為參加一次晚會，向朋友借了一串鉆石項鏈，來炫耀自己的美麗。不料，項鏈在回家途中丟失。她只得借錢買了新項鏈還給朋友。為了償還債務，她節衣縮食，為別人打短工，整整勞苦了十年。最后，得知所借的項鏈原是一串假鉆石項鏈。

　　這是法國作家莫泊桑創作于1884年的短篇小說《項鏈》所講述的故事。這樣的事情放在2018年，或許就不會發生了，因為“共享奢侈品”平臺的出現，可以讓人快速地以非常低的價格“租”到奢侈品，并且這些平臺聲稱，所有商品都有多到工序驗證真偽，絕不會出現假貨。

　　在過去的一年時間里，以“共享奢侈品”為由頭的平臺相繼獲得融資。

　　去年6月，奢侈品包包租賃平臺包租婆，完成了數百萬天使輪融資;去年9月，閑置包共享平臺「百格」獲得來自于天使投資人吳彬、程洋湜、道生投資等的近千萬元種子投資;去年11月，奢侈品共享服務平臺「星洞」完成1500萬元天使輪融資，青山資本領投。奢侈品包包租賃平臺有喵完成1500萬人民幣Pre-A輪融資，投資方為 JadeValue 、梅花天使創投，此前，公司已獲得來自盈動資本的300萬人民幣天使輪投資。

　　而2015年創辦的中高端閑置品共享平臺「心上」則先后獲得了天使輪投資，15年7月獲得來自愉悅資本、星瀚資本的A輪投資，2016年11月，完成了由北極光領投的B輪融資，今年1月9日，「心上」宣布獲得了由GGV紀源資本和愉悅資本共同領投、北極光創投跟投的5000萬美元C輪融資，創下中高端閑置品交易平臺行業融資紀錄。

　　資本的肯定總是有資本的出發點，但不得不說的是，從租賃角度看，“共享奢侈品”很有可能是個偽命題，而共享平臺的真正奧義則在于“二手交易”范圍下的買賣、養護、社區、甚至金融工具。

　　租賃是一個噱頭，但有無數坑

　　你會每天花10塊錢去租一個奢侈品包嗎?

　　先來還原一下在網上租包的場景：

　　你先登陸一個共享奢侈品平臺，手機注冊，然后實名認證(需要輸入身份證)，然后你開始逛，看到一個滿意的包，確認下單。如果你不關聯芝麻信用，你需要支付押金(一個Prada大約2000元左右押金，收購庫存飾品收購倒閉廠，根據包的原價有所不同)，支付完押金，下單完成。快遞會把你預定的包送到你面前(根據平臺物流的情況，快遞到家的時間各不相同，普遍在1-3天)。

　　好了，你心滿意足地使用了租來的奢侈品。之后，你要歸還它了。于是你打開app預約快遞員前來收貨，快遞員收到之后寄回平臺，平臺收貨之后進行評估，若包沒有問題，則將用戶押金原路退回。

　　整個過程看上去一氣呵成，但實際上，對于平臺來說，每一個環節都是坑：

　　1.需求

　　人們為什么要租包呢?租包的需求究竟有多大?

　　租包的人主要有兩種出發點：第一，對奢侈品有向往，且現階段的收入無法匹配這樣的向往。第二，對奢侈品有向往，現階段收入可以支持其購買一定的奢侈品，但同時希望能以較低的代價，用各種不同款式的奢侈品。

　　對于第一種出發點來說，租包是個低頻率事件，只有到了需要“虛榮”的場合，才會有租包的需求。第二種出發點則是日常的，用戶習慣是把平臺當成自己的云端衣柜，但有這種出發點的用戶數又是少數。

　　從原點看，租包就是一個“偽需求”，是“消費降級”。租包在心理上忽視了購買欲和占有欲，以及清潔衛生問題。

　　也許有人會用日本、美國的市場情況作為對標對象。的確，美國的奢侈品租賃平臺由來已久，美國奢侈品租賃平臺Rent the Runway提供高檔品牌的服裝、飾品、手包等租賃服務，覆蓋全美600萬會員，并且在2016年銷售收入達到一億美元，是盈利的。

　　但不要忘了，日本美國奢侈品租賃市場發展勢態良好與他們的國民消費習慣分不開。根據《南方周末》報道，家庭凈資產在100萬美元至1000萬美元的美國中產階級中有84%的人稱購買奢侈品時不是隨心所欲，而是選擇在降價促銷時撿便宜貨，他們更多是以租代買的方式享受奢侈品。

　　而國內，奢侈品租賃其實在2013年前后就有過一陣子創業潮，當時還是主打O2O概念，但并無成功者，2013年8月，一款名為“美可網”的奢侈品租賃的網站上線，然而該網站在當年已經關閉。

　　另外一個坑在于，租包這件事很難口碑發酵，設想小麗租了一個奢侈品包在Party上大放異彩，她會主動跟姐妹們分享這是她租的包嗎?

　　2.貨源

　　假設獲客不是問題，進入到留客環節。

　　一個租賃平臺肯定是要豐富自己的貨架的，如果用戶來了，包的款式很少，選不到自己滿意的，那她很可能就會走了。但貨架豐富的代價就是一筆很大的成本，同時，這些包還面臨收過來的物流成本、維護保養成本、倉儲、折舊的成本，比如有喵租包在杭州未來科技城有個將近3000㎡的鑒定洗護倉配空間，這是用地成本可不是一筆小數目。

　　隨機查看了兩家平臺在6月18日晚間21點的情況：心上，可租的包一共148款。百格，可租的包一共16款。

　　可租量其實并不多。

　　事實上，絕大多數奢侈品品牌是不會授權電商去“租賃”他們的商品的。因此貨源絕大部分是兩個來源：B端直采和C端回收。

　　直采很好理解，就是平臺直接購買。

　　C端回收則是用戶的包收到平臺進行寄租。以“有喵”的用戶寄租為例，用戶添加有喵的客服微信，把需要寄租的包拍照發給客服，客服通過確認好符合要求可寄租的包，用戶把包寄給有喵，包上架，分收益。

　　但據有喵透露，其平臺上的包源，大部分還是直采。如果包包的主要來源B端直采，意味著成本投入巨大，回本周期會非常長，從而陷入到“共享單車”的困局中。

　　而用戶寄租雖說是一個盤活閑置物品的很好的概念，但操作起來，困難非常多。這也牽引出下一個問題——如何鑒別包的真偽。

　　3.鑒定

　　平臺收到了貨源，需要確保商品是真貨，對于固定渠道來說，比較容易。但對于用戶委托寄租寄售的奢侈品，平臺的鑒定能力就遭遇了考驗。

　　平臺也會擔心正品包出租出去之后，還回來的是假貨。大多數平臺采取在商品中封裝RFID防偽標簽的方式。可以預見的是，如果平臺和用戶之間有什么糾紛，這個環節一定是最有爭議的。

　　對比日本，日本的二手奢侈品行業相對規范，

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