最近，寧波不少大牌服裝企業對奢華的專賣店說“不”！30平方米的迷你店鋪，只需要20萬資金的社區店鋪。今年，西裝老牌企業“羅蒙集團”就率先布點“快捷”服裝店，目標5年內門店達到4000家。

　　無獨有偶，“杉杉集團”旗下子品牌也陸續在更大城市開出新店，今年目標200多家，銷售回款額破億。

　　“時尚天天在變，現在拼的就是‘快’。” 羅蒙集團相關負責人認為，寧波傳統服裝業輕設計、重生產，在時尚引領快速消費的今天，競爭力越來越弱，走到了轉型的關口。近年來，ZARA、H&M等“快時尚”服裝品牌入主市場，對老牌企業沖擊很大，寧波的服裝企業只有比他們更快，才能“重見天日”。

　　“快”顛覆了服裝行業“成規”。傳統加盟模式如跨季訂貨制、層層代理制等，使加盟商承受庫存壓力，提高了流通成本。“羅蒙集團”轉型快捷經營后，全面信息化管理，建立回收、處理庫存貨品制，比如少量的庫存商品公司統一收回，收購庫存箱包拉桿箱，再以折扣店的方式拋售處理，加快了產品的更新換代，提高了競爭力。

　　讓服裝業真正“快”起來的，其實是設計。“太平鳥集團”組建了130多人的空前強大的設計師團隊，和從產品設計到終端環節的不斷壓縮，一年要投放5000多個新款，平均每天有十多個新款上市。“加上快速的庫存回收機制，我們的服裝能始終走在時尚的前沿。”企業負責人信心滿滿地說。 (記者 陳醉)

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