(電子商務研究中心訊)　　618期間，著名淘品牌七格格在微博宣布退出京東平臺。(淘品牌七格格在微博宣布退出京東平臺)

　　七格格與韓都衣舍、茵蔓、裂帛于同一時代創建，頭頂“最著名淘品牌之一”的標簽。2009年，自有品牌七格格成立，兩年后發展為具有超過400名員工，年銷售額達2.5億元的大品牌。七格格隨后陷入低谷，2014年8月，快速擴張的七格格只剩下7000萬元的庫存和1000萬元的現金。2015年初，七格格以2億元被傳統衣飾品牌拉夏貝爾收購。

　　拉夏貝爾一直謀求順應消費者購買過程的網絡化趨勢。在完成了對七格格的收購后，拉夏貝爾引入了其線上運營團隊，想要提升公司線上精準營銷能力和服務質量。據拉夏貝爾上市招股書顯示，收購七格格后拉夏貝爾全線品牌線上業務發展迅速，線上業務收入占比從2014年0.61%增長至2016年的10.82%。

　　七格格的全資控股母公司杭州黯涉電子商務有限公司2015-2016財務情況如下表：

　　在被拉夏貝爾收購后一年內，杭州黯涉的資產上漲近25%。2015年，拉夏貝爾的電商銷量一年翻了9倍。同年雙11，拉夏貝爾銷量更是名列天貓女裝第三。在這樣驕人的成績光環下，拉夏貝爾董事長刑加興將拉夏貝爾電商的決定權全權交給了七格格創始人曹青。

　　由于七格格是純線上品牌，一貫采用定價低、折扣低的定價方式，因此一定程度拉高了拉夏貝爾全線品牌的平均折扣系數。前三年拉夏貝爾及七格格品牌線上銷售的定價及折扣情況如下：

　　可以看到，拉夏貝爾自有品牌線上銷售的折扣一般在5折以下，而七格格則從未低于9折。這也清晰地反映出了傳統線下品牌與新興線上品牌在定價策略及銷售模式上的區別。

　　6月20日，專業收購大量庫存手袋 求購信息，主板發審委2017年第93次會議審核結果公告顯示，拉夏貝爾首發獲通過。歷經數次打擊，拉夏最終如愿登陸A股。

　　近年，拉夏貝爾也遭遇了困擾許多服裝企業的庫存問題。拉夏貝爾的存貨金額，2014年至2016年分別為13.27億元、17.56億元及17.14億元，其中2015年和2016年分別占到公司當期總資產的29.93%和27.18%。單看數據，其2016年存貨有所下降，收購男女服裝，收購外貿服裝，收購庫存服裝，但這主要是因為2017年新款產品尚未大規模入庫。

　　同樣在今年上市的女裝品牌地素時尚，盡管2016年的營收只有18億，可5.22億的凈利潤與80億營收規模的拉夏貝爾已相差無幾。

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