導讀：　糧食局糧食收購的有關情形講述(共6篇)夏糧收購事變講述篇一：夏糧收購事變講述夏糧收購事變講述提要現將我縣夏糧收購事變情形講述如下：一、夏糧收購出格是小麥托市收購事變希望情形 我縣本年的小麥播種面積***萬畝，單產到達***多斤，總產***億斤，商品糧可達***億斤。全縣領域內各國有、民營及個體糧食策劃組織***家。本年打算收購小麥***...

篇一:糧食局糧食收購的有關情形講述
夏糧收購事變講述

篇一：夏糧收購事變講述

夏糧收購事變講述提要

現將我縣夏糧收購事變情形講述如下：

一、夏糧收購出格是小麥托市收購事變希望情形 我縣本年的小麥播種面積***萬畝，單產到達***多斤，總產***億斤，商品糧可達***億斤。全縣領域內各國有、民營及個體糧食策劃組織***家。本年打算收購小麥***億斤(國有收儲企業托市收購估量***億斤,其余策劃企業估量收購***萬斤)。

省當局辦公廳6月1日《關于切實做好夏糧收購事變的關照》下達后，我們及時將有關指示精神向縣當局分擔率領作了具體講述，并提出了做好我縣夏糧收購事變的意見和提議。為確保夏糧收購事變各項法子扎實到位，縣當局創立了以縣委常委分擔縣長任組長，縣長助理成長和改良局局長、縣當局辦公室副主任、糧食局局長任副組長，有關科局分擔率領為成員的夏糧收購事變率領小組，率領小組下設辦公室，辦公室設在糧食局，擬定了夏糧收購事變預案；縣糧食局也創立了以局長為組長的夏糧收購事變率領小組，擬定了事變預案，并別離召開了構造全體職員、收儲企業認真人集會會議和全縣夏糧收購事變集會會議，通報進修了省市關于做好夏糧收購事變的關照精神，對本年夏糧收購事變舉辦詳細布置，縣局于6月13日對全縣國有收儲庫點下達***億斤托市小麥收購提議指導打算。夏糧收購開始前，我們就采納騰、并、修等步伐，起勁擴大倉儲手段。國有糧食企業共騰空倉房***億斤，其余策劃企業籌備倉房***萬斤，確保了收購需要。同時,收儲所和糧庫所有設置了電子地磅、透風地籠，維修和添置了運送機、移動式晉升入倉機、刮板式扒谷機、整理篩、檢測化驗儀器等物資器械，確保了收購需要。增強了對收購職員的業務培訓,重點對質檢員、保管員、司磅員、財務統計職員等舉辦了培訓，做到了持證上崗，類型了收購行為，嚴格手續制度。

本年的托市糧收購資金由中儲糧直屬庫統一貸款、統一償還。在《小麥最低收購價執行預案》啟動前，我們起勁與中儲糧直屬庫和縣農刊行申請爭取，答應我縣糧食收儲法人企業為托市小麥收購承儲庫點，做到了多布點、廣包圍，利便了群眾售糧。制止7月9日，全縣已收購夏糧***噸，個中國有收儲企業收購托市小麥***噸；質量情形是：白硬麥一等和二等，容重770-790克/升以上，雜質1%以內，不完善粒6%以內，水分12.5%以內，現實講價與質量水平相吻合。

二、小麥最低價收購政策執行情形

我們根據國度和省《小麥最低收購價執行預案》的要求，嚴格執行收購價政策，不折不扣地抓好落實。夏糧收購開始前，我們就及時發布了國度糧食收購政策、落實了收購庫點名單，使寬大農民和收購企業事先知曉。操作多種形式，增強了政策宣傳，在明明位置張貼了口號標語，各收儲庫點起勁開展“滿意在糧所”勾當，做到“政策上墻、標準上榜、樣品上臺”，均配置了公示欄、樣品臺，發布了小麥的品種分類、講價步伐、質量和價值標準及售糧流程等，使售糧群眾大家大白，讓農民賣安心糧、大白糧。各收儲庫點均搭建了防暑棚，籌備了防署茶、防暑藥品、應急防雨塑料布、洗臉盆、毛巾、打氣筒等物品；售糧農民進門有迎聲，出門有送聲，真正把售糧農民當伴侶，勉力為售糧群眾提供周到便捷的處事。同時，設立了監督舉報電話，及時受理群眾舉報。收購開始時，中儲糧直屬庫發放了收購鋪底資金，每個收購庫點20萬元。各收購庫點根據“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運行”的打點要求，增強了資金打點，確保了收購資金專款專用。嚴肅了收購紀律，及時給農民結算售糧款，全部入庫的糧食所有是現金結算，沒有呈現“打白條”和代扣代繳任何稅費等現象，確保了執行收購政策不走樣。

今朝，我縣已核準入市的國有糧食企業和其余糧食策劃、加工企業根基都參加了本年的夏糧收購事變。前期小麥價值在***元/斤；托市收購開始后，小麥價值廣泛上升***元/斤，今朝的收購價一般在***元/斤之間。托市收購政策給農民群眾帶來了實其著實的實惠。

三、糧食收購市場打點情形

在本年的夏糧收購中，我們進一步加大了糧食行政法律事變的力度。全面開展了面向市場、轉換機制、主動處事的新見識教誨，深入涉糧企業跟蹤處事，通過優質處事引導企業主動治理糧食收購許可證，制止今朝，全縣已治理糧食收購許可證***戶，輔佐其成立糧食策劃臺帳、按期上報糧食統計報表。本著嚴格措施、依法搜查、指出問題、責成改正、教誨為主的原則，深入開展監督搜查，對城鄉糧油市場舉辦了巡回搜查或專項搜查。對搜查中發明的問題，責令當即或期限改正違法行為，引導其依法策劃。本年以來，我們共出動禁錮車輛110余臺（次），出動法律職員620人（次），先后對城鄉26個集貿市場，38個超市，92個涉糧企業，300余戶個體糧商，130多家糧油策劃門店舉辦了巡回搜查或專項搜查。對搜查中發明的問題，先后下達書面責令整改關照書160多份，責令當即或期限改正違法行為，引導其依法策劃。其它，對存在嚴重問題的兩家個體策劃戶，打消了收儲資格。通過以上事變，各糧食策劃業戶的法令意識明明進步，依法策劃的自覺性明明加強。

在本年的夏糧收購中，按照《預案》的職責分工，發改局、財政、監察、公安、交通、農業、統計、物價、工商、質監、糧食、農刊行等部門都可以或許彼此支持和配合，各司其職，各負其責，有力促進了夏糧收購事變的順遂舉辦。

四、存在的問題

1、外地、個體糧商侵擾收購市場。直接影響了我縣國有糧食收儲企業的收購進度打算。2．收購倉容問題。總的來看，我們雖新建了***萬斤的倉容，但總倉容量不敷，部分老倉房陳舊超期使用，有部分老倉房不宜持久儲存糧食。

3．收購價值問題。一是市場對后時價值有必然的看漲心理，收購方較量踴躍；二是農民守候當局調控糧價，仍抱有惜售心理；三是各主體之間收購價值差異影響市場糧價顛簸，首要是出產面粉加工企業收購價值較高，對收儲企業托市收購價值發生必然影響，同時也影響市場糧價的攀升，地區間激發提價搶購。

五、下步事變法子及提議

1、增強率領，確保最低收購價政策落到實處。牢牢環繞確保糧食安詳、確保市場供需平衡、確保糧食市場不變、確保糧食增產和農民增收這一主線，全面落實國度最低收購價政策。確保完成托市收購提議指導打算。

2、起勁協調，確保收購資金落實。根據“收一筆糧、付一筆款”的要求，全面抓好托市收購資金落實事變，起勁與農刊行協調與相同，確保售糧農戶及時拿到現金，堅決杜絕“打白條”和代扣代繳任何稅費等現象。

3、依法管糧，增強市場監督搜查。會同工商、物價、公安、交通等部門按照《糧食暢通打點條例》、《糧食暢通監督搜查暫行步伐》等國度有關法令禮貌，加大了聯正當律篇二：睢寧縣夏糧收購事變總結

睢寧縣夏糧收購事變總結

一、根基情形：

睢寧縣2011年小麥種植面積112.7萬畝，首要【糧食局糧食收購的有關情形講述】

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