一個月前，愛庫存得到了1億元A輪融資，鐘鼎創投不只為其帶來了財力，更幫其引入了騰訊云、德邦的計謀相助，讓它以富裕的“精力”迎接2018年。

　　據相識，愛庫存是一個眾包分銷平臺，客歲7月開始內測，9月正式上線。它采取S2b2c模式，上游相助品牌，以限時特賣的形式幫品牌整理庫存商品；下游對接職業代購或微商，作為特色銷售渠道。

　　愛庫存APP相關頁面

　　據先容，愛庫存模式已經在產物面世之初獲得驗證。客歲7~8月，平臺銷售額達近70萬，9~10月約500萬 。而在本年1月，愛庫存月銷售額攀升至2000萬。今朝，愛庫存已經吸引了近千個品牌入駐，聚積了約3萬名職業代購。

　　“愛庫存的根基理念是眾包分銷，求購庫存人造首品、庫存飾品、項鏈，在整個鏈條中讓專業的人做專業的事。”愛庫存市場總監袁敏浩暗示，愛庫存為職業代購提供了一種“輕松”的銷售模式：

　　（1）正品貨源：平臺與品牌方或品牌方授權的署理商相助，由京東、德邦物流從品牌客棧為職業代購發貨；

　　（2）無需囤貨：平臺逐日限時播報品牌方特價貨源，幾個小時內即可完成銷售；職業代購收到訂單后，批量向平臺拿貨，即賣幾何進幾何；

　　（3）專注銷售：平臺統一在App中提供一鍵分享的文案、圖片等，同時還一站式為代購提供物流、客服等處事。

　　而在這些背后，愛庫存已經和品牌方實現了庫存、訂單、發貨、對賬信息的實時共享。

　　袁敏浩指出，傳統微商代購最首要的狐疑有兩點：大量囤貨和產物單一。微商銷售是基于信任的，以是往來去購率很高，只要產物富厚，受眾需求完全可以重復被挖掘和滿足。可是，小我私家微商很難同時用囤貨的方法駕御多種商品，愛庫存就辦理了這個問題。

　　而究竟上，收購庫存童裝，愛庫存的思緒不只改善了微商銷售模式，也為品牌找到了一個既能快速辦理庫存商品，又能掩護品牌價值體系的要害渠道。

　　“愛庫存瞄準的是過季的庫存商品，上線的商品根基可以在時限內售罄，不會復賣。”袁敏浩增補道，“加上伴侶圈的數據相對私密和封閉，不會像中心化電商平臺一樣被搜索引擎收錄，以是這是一個私密可控的銷售渠道，可以很好地掩護品牌的定價體系。”

　　據億邦動力網相識，愛庫存為微商配置了年費作為門檻，但愿通過這樣的形式篩選出真正的職業人群，盡大概進步平臺的效率。微商在完成銷售后，得到的分傭均勻為售價的20~30%。平臺會為微商提供提議售價，但最終售價可以由專業微商自行配置。而除了自主定價外，愛庫存也在開發其余適用成果，讓微商使用起來越發利便。

　　袁敏浩坦言，微商仍存在必然亂象，需要行業梳理出一套類型，但電商已經開始從以搜索為基本的中心化模式向以交際為特點的去中心化模式轉變了。“微磋商級也已經到達近3000萬萬，這股力氣在新零售期間不容小覷。”

　　他預測，2018年~2019年微商買賣業務局限將到達7000~8000億。“傳統電商的紅利正在逐漸消失，微商市場會成為各大品牌競相插手的渠道。不外，暮大哥的插手既是機遇也是挑釁，愛庫存會在各方面牢牢抓住這個機會。”

　　袁敏浩進一步匯報億邦動力網，愛庫存近期的打算是拓展更多S端，引入更多國表里的知名品牌。同時，在團隊建樹方面增加投入，以便更好地處事b。另外，還將完善智能物流、用戶說明等技能處事。

　　資料顯示，今朝入駐愛庫存的品牌包羅利豐團體、NIKE、Adidas、拉夏貝爾、森馬、馬克華菲、CK、大嘴猴、迪斯尼、Hello Kitty、羅萊家紡、膳魔師、雙立人、韓后、韓束、MK、FURLA、潘多拉、施華洛世奇等，包圍男裝、女裝、母嬰、舉動、戶外、褻服、鞋包、配飾、美妝等多個行業。

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