中國商報/中國商網（記者 周子荑）客歲9月份發告示完成收購加拿大保健品牌kerr的西王食物，4月6日遞交了2016年整年的后果單，公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.35億元，同比下滑7.84%，收購庫存箱包拉桿箱，而更為嚴重的是，其歸并報表后的存貨到達6.62億元，同比暴增133.92%。

從數據看，西王食物存貨的暴增，很洪流平上是收購kerr造成的。財報顯示，西王食物的營養補給品類（也即kerr旗下營養品牌）2016年的銷量為560.5萬件，而庫存量為753.4萬件，比銷量還大。而其整年植物油23.6萬噸的銷量對應的是2.25萬噸的庫存量。

資料還顯示，客歲9月20日，西王食物宣布告示稱與春華成本聯手收購加拿大敗美區域知名舉動營養與體重打點康健食物策劃商Kerr，并公布西王食物由本來百億級的小品種油財富跨入了萬億市場局限的大康健財富，業內一片唱好，現在卻顯露疲態，不免令人驚奇。

對此，中國商報記者致電西王食物，對方暗示，庫存量大是因為年前訂貨較多，年后再銷，而對付本年庫存暴漲，對方暗示無從知曉，但保健品2016年銷售較好，天貓全網銷售就達2個多億。

對此，中國品牌研究院研究員朱丹蓬對中國商報記者先容說，西王食物存貨暴漲一方面是由于食用油品類自己的不景氣，另一方面也回響出西王對kerr的策劃另有待晉升。現實上，跨行業并購自己就存在許多問題，打點、策劃各個層面都需要磨合，收購庫存童裝，西王食物今朝似乎還沒掌握到策劃kerr的命根子。

另外，數據也顯示，在收購kerr后，西王食物的短期借錢由此前的1億元暴增到12.53億元，資產負債率也由2015年的21.99%增至2016年的58.37%。另外，西王食物2016年銷售用度增加了43.52%，打點用度增加了104.57%，財務用度增加了480.4%。

而從現金流層面看，西王食物近幾年資金流示意都不甚理想。財報顯示，2013年-2016年，西王食物策劃勾當的現金流凈額同比降幅別離為14.04%、39.81%、30.52%、208.46%，2016年降幅尤為嚴重。對此，朱丹蓬暗示，公司現金流不好使因為其產物動銷不暢，整體上下游資源沒有盤活導致資金無法精采輪回。

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