當前，國有糧食購銷企業倉容爆滿、壓庫嚴重，而壓庫的大部分為政策性糧食，讓夏糧收購極為被動。為此不少購銷企業寄但愿國度最低收購價糧食拍賣政策調解。筆者認為不妥，只有勇于繼承，主行動為，方能度過難關。

掌握機緣，加快政策性糧食出庫。

要有不怕吃虧的膽識，團結夏糧收購對去庫存早經營、早講述，最大限度爭取當局支持，同時掌握市場略微回暖機緣，加快政策性糧食出庫。在品種上，選擇價差小的品種，比如當前小麥市場價、拍賣價別離為2320元/噸、2460元/噸，價差140元/噸，稻谷市場價、拍賣價別離為2800元/噸、3150元/噸，價差350元/噸，就可選擇小麥出庫，通過津貼價差、減免出庫用度等法子出庫處所儲蓄小麥和最低收購價小麥。在時點上，重大節日前，市場都有一 定程度的回暖，可通過貼價銷售、提前輪出、貶價銷售等法子，收購鉆頭、絲錐、刀具、廢舊工具，加快糧食出庫，停止比及夏收前、秋收前出庫，背負極重的社會輿論壓力。

主行動為，引導糧食供給側改良。

參加糧食供給側改良，國有糧食購銷企業大有可為。一方面引導種植，當前正植春耕、春種，國有糧企要主動接洽，相同講述糧食市場形勢，配合做好良種推廣事變，增加中檔糧食占比，讓更多的中檔糧食被加工企業接收儲存;可以采納訂立產銷相助協議，引導種糧大戶與農民種植得當的品種，同時通過免費運輸、烘干處事、專家處事和二級結算等形式，讓農民看到效益。另一方面要轉型成長，義烏收購庫存服裝，成長糧食全財富鏈，參加高效、綠色、優質糧食種植，掌握優質糧源，開展博識加工，走品牌化階梯，讓更多的糧食走入市場，化解庫存。

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