服裝回收, 服裝回收公司,回收服裝布料,義烏服裝回收.3、換成第二品牌出售。張總也曾考慮過是否利用新創的低價品牌策略為庫存產品換標經營，但限于新品牌創建后渠道重新拓展、人力資源再次整合以及新舊品牌間營運規劃統籌等等問題，以企業現有的經營能力很難進行協調。并且，已然被消費市場檢驗過后又成為過季的庫存產品，經營能力上的不同，C品牌在經營上會根據自己的優勢力量進行不同的側重經營，也導致了山東地區C品牌橫向形象及縱向管理彼此不相統一。品牌在山東省的經營雖然銷售額較高，但也產生了較高的庫存產品。  

　　針對這種現象，C品牌直接在此三個地區設立自營區域管理分公司，策略如下：  

　　1、在西南、西北地區設置庫存解決通道，為品牌拓展“解壓空間”