《逐日經濟新聞》記者留意到，跟著美的與云米科技開打“專利戰”，小米、美的這兩巨頭之間的干系也變得微妙起來。

　　此前2014年12月份，美的宣布告示稱，已與小米科技簽定計謀相助協議，美的將向小米科技定向刊行5500萬股股份，刊行完成后，小米科技將持有美的1.29%股權，將來雙方將在智能家居財富鏈上全面相助。隨后的2015年是小米與美的的“熱戀期”。

　　不外，收購庫存飾品收購倒閉廠，“熱戀期”老是很短暫的。很快，小米便在家電機關上揭示出更大的宏愿。記者梳剃頭明，小米生態鏈產物包括清水器、IH電飯煲、智能馬桶等，乃至尚有洗碗機。這些產物都與美的高度重合。另一方面，美的團體自身通過大力大舉投入舉辦智能化轉型，也“羽翼漸豐”。

　　短暫的甜美“熱戀”

　　精確地說，在2014年底美的對外公布“聯婚”小米之前，關于小米與美的的“緋聞”早就滿天飛。2014年正值互聯網家電站上“風口”，傳統家電企業美的發明本身窮乏智能家居哄騙進口（手機），互聯網廠商小米發明本身窮乏家電產物，這樣的配景下，兩者同病相同情，一拍即合。

　　2014年12月15日，美的團體一紙告示，高調宣告了與小米相助的動靜。美的抉擇向小米科技刊行5500萬股股份，召募資金12.66億元，刊行完成后，小米科技將成為美的團體的股東。當時，這一“牽手”被稱為是年內最大的跨界相助。

　　美的團體在當時的告示中暗示，美的與小米旗下小米科技有限責任公司（以下簡稱小米科技）已經簽定計謀相助協議，雙方相助是“基于雙方企業計謀、策劃計策、行業職位、公司管理、企業文化和代價觀的高度認同”。

　　按照協議，小米與美的將在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務規模舉辦多種模式相助，成立雙方高層的親近相同機制，并對接雙方在智能家居、電商和計謀投資等規模的相助團隊，起勁試探多種相助模式，支持雙方相關業務的成長，另外小米還可以提名一名其核心高管為美的董事。值得留意的是，雙方計謀相助的根基原則還包羅“優先原則”，彼此之間給以對方平等前提下的優先、首選的計謀相助。這點足以看出當時小米與美的干系之親昵。

　　步入2015年，小米與美的的感情一連升溫。2015年4月，小米與美的的相助就有了實質性的成長，當月小米與美的共同宣布可毗連小米手環使用的i青春智能空調；2015年6月，跟著美的向小米科技定增項目的完成，美的團體當時稱，“后期美的與小米在各規模相助及美的伶俐家居平臺的構建及機關值得等候。”

　　在2015年美的團體年中總結集會會議上，受美的團體董事長兼總裁方洪波邀請，雷軍乃至冒雨到美的團體分享互聯網思想和創業領會；美的團體第三季度財報出爐之時，雷軍也在微博轉發點贊。

　　據相識，為了深入進修小米的互聯網思想，美的團體還曾一度派高管到小米公司交換進修。

　　從相助走向競爭

　　《逐日經濟新聞》記者留意到，美的團體的官方微博，2016年還曾為小米盒子、小米與大疆的相助“站臺”。但2017年1月之后也再無有關小米的信息更新。

　　其它，美的此前給以小米科技派駐董事的權力，可是直到此刻，作為第七大股東的小米科技也未行使該權力。對付該問題，3月13日，記者實驗接洽小米方面相關認真人，但未得到回覆。

　　除了這些，小米與美的在產物層面的相助似乎也就逗留在雙方連系推出的i青春空調，其他比如“智能家居、生態鏈及移動互聯網上的相助”再也沒有推進的動靜。2016年7月，美的公布牽手華為機關智能家居，當時業界就有聲音以為，“小米已被丟棄”。

　　小米與美的副黃�涓锏谋澈螅�是小米系在家電規模揭示出越來越大的宏愿。在2013年公布進軍互聯網電視行業之后，2015年小米又公布進軍清水器，認真小米清水器出產的企頤魅正是云米科技。2016年3月，小米在北京高調宣布IH電飯煲。2017年，小米加快了對家電產物線的機關，先是在小米米家眾籌平臺上宣布“小吉迷你復古冰箱”，收購庫存童裝，接著又宣布智米全直流變頻空調、智能馬桶蓋產物。在這些家電產物上，小米一直堅持“性價比”優勢，以低價對家電市場舉辦“攪局”。

　　記者梳剃頭明，今朝小米系的家電產物線還席卷落地扇、電水壺、加濕器、臺燈、廚衛電器，乃至洗碗機。這些產物與美的的產物高度重合。

　　從美的的角度來看，美的團體2014年以來也在不絕加大對伶俐家居的轉型機關。除了牽手京東、華為等互聯網巨頭，在渠道擴展和伶俐家居上展開相助外，美的還重金在順德打造環球智能家居的研發總部，作為將來美的智能家居孵化基地。2017年4月，美的團體公布在美國硅谷開設將來科技中心，該中心以人工智能為首要研發方向，打算將來5年投入2.5億美元舉辦研發。為了順遂完成轉型，美的2016年在環球啟動“百萬年薪攬人才”的星打算，對伶俐家居人才舉辦儲蓄。

　　通過系列轉型機關和技能沉淀，2017年3月，美的正式公布已經轉型為科技團體公司。

　　家電行業說明師劉步塵以為，小米與美的之間干系轉變其華夏因較量巨大，個中小米全面進軍家電，對美的形成競爭干系是首要原因，“一旦是競爭干系，雙方必定不會舒暢。”

　　家電專家張彥斌則對小米與美的2014年的相助回想稱，“小米和美的當時的相助，我們業內都不太看好。因為兩家的企業文化相差很大，相助基本不牢固，雙方也沒有成立長遠相助機制，僅僅在成本上相助是不足的。企業文化差異會最終導致相助理念很難維持。”

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