在中海并購中信進入實操階段的整整兩個月后，中信原有的地產項目開始重啟，但扯破傷的疼痛感遠比想象的要猛烈。

9月10日，因中海并購而棄捐銷售的中信地產原有項目中信墅·云邸開盤，174套房源所有售罄，均價為5萬元/平方米。而根據中信地產的原定打算，這一項目在本年3月的打算銷售價值僅為3.8萬元/平米。

在天津，中海對接辦過來的中信公園城和中信都市廣場也做了價值調解。“這兩個項目之前中信也在賣，不外中信都市廣場中信賣得自制。5月份中海接辦后，對價值做了必然調解。中信公園城因為是郊區盤，售價沒有太大調解。”一位來自央企的知情人士暗示，這首要也是由市場抉擇的。

對付中海地產來說，在央企整合大配景下，一筆事關2400萬平方米土儲的重大收購，讓中海迎來新一輪壯大契機。

不外，中海事實吃下的是大餐照舊雞肋，仍有待時刻的檢驗。知情人士說明，中信地產真正好的項目根基去化完，中海收購來的中信現有項目多位于去庫存嚴重的重災區。這些項目，曾一度拖累中信地財富績增長乏力，將來會不會成為中海的肩負，也很難說。

上述知情人士透露，今朝中海中信并購的后續事變仍在收尾中。“當初原定中信項目兌價310億元，中海還會拿出60多億元的商業項目并入中信平臺。但今朝這一打算仍無法兌現，又在從頭算賬，而且中海詳細將哪些項目并入中海也沒有明晰動靜。”

在業內人士看來，在經驗一番人事大洗濯之后，中海對付中信項目面臨的問題除了職員的補給之外，更大的難點在于對中信項目在地皮確權、定位、產物適銷等方面的打破。

中信之殤

6月30日，對付中信地產人而言，幾何有些傷感。這一天，中信中海正式完成交交班，30年中信地產宣告消失。

“沒想到來得這么快。本來傳聞整合要一連一年，會有一年的過渡期。但6月17日，單位溘然拿出一套員工去留方案，讓人人選擇，并要求6月30日前必需辦能手續。”中信地產一位離人員工匯報和訊房產。

這位員工透露，高出70%的員工選擇拿離職補償金分開，選擇留下的不到30%。而這只是項目公司層面的離職率，在團體打點層層面離職率更高，能到達90%以上離職。

一位靠近中信地產的業內人士匯報和訊房產，“整合之前，中信地產一批配景硬的老員工有的調回團體，有的則調到了中信股份其他地產或金融平臺。”

“著實，員工對整體安放方案還較量滿意，大部分人能接管，包羅對員工的抵償、對老員工的照顧，都高于行業標準。”上述中信地產離人員工匯報和訊房產，方案擬定總體是雙向選擇，求購庫存人造首品、庫存飾品、項鏈，但員工若是選擇去中海，中海是不行以拒絕的。而且，去中海的員工除了可以拿到補償金外，還能拿到融合專項嘉獎金。

“雖然留在中海臨時報酬會不錯，但對中信人而言，更多憂慮的是留在中海的職業遠景，包羅對將來事變不確定性的擔心。”另一位中信地產前員工如是說。

“這跟中海之前與中海宏洋、中建地產的屢次并購最終以職員慘烈分開的前車可鑒有關。人人相識到的都是，中海文化強勢，被并購一方最終都是高層出走，人才流失，縱然留下來，最終1-2年內，也都走了。許多人會有職業遠景的擔心。”他匯報和訊。

一位靠近中海地產的業內人士暗示，中海文化簡直較量強勢，而且自恃手段高人一籌，他們以為中海出來的人，至少比其他公司的人高兩級。

“中海盯上的是中信的地皮儲蓄，要的并不是中信的人。以是，在人事錄用或信任度上，必定不如信任本身的員工。”上述離職中信地產人士說。

據和訊房產相識，中信地產未并入中海地產的一部分業務被從頭整合為一個新的平臺——中信都市投資成長有限公司(簡稱“中信城投”)，首要聚焦于地皮一級開發、都市綜合體業務，中信副董事長兼總司理王炯親身掛帥。

在業內人士看來，“中信系”地產耐久整而不合，業務增長緩滯，于整個團體而言變得越來越邊沿。在這一輪國企改良要求國有成本保值增值的大配景下，中信選擇切割2400萬平方米住宅地產，將業務重心轉向善于的金融規模(相冊 戶型 價值 動態)和資源搭建規模(相冊 戶型 價值 動態)，也是打點層聚焦主業的整體計謀部署思量。

中信團體內涉及房地產及基本辦法業務別離有中信地產、中信泰富地產、中信和業、中信興業及新香港地道五家公司，而前三者則首要策劃地財富務。

一位靠近中信地產的業內人士暗示，從打點層角度看，中信的金融思想做地產并不善于。中信團體內的地財富務平臺多，而且混亂，很難把控，多年整而不合。

“地產不像金融，上一套系統之后，流程會很清晰。地財富務是散落在各地，中信又是弱總部。項目上的權利更大，以是總部很難把控。這也是打點層下刻意切掉這一塊業務的原因之一。”上述業內人士說。

中海之難

據相識，中信轉讓給中海地產項目首要漫衍于25個都市，共126個項目。制止4月30日，總代價為1096.39億元人民幣。以住宅為主，包羅已竣工待售的項目54個，正在開發中的項目31個，未開發項目41個。從地區漫衍來看，總修建面積的45.4%位于華南區域，16.1%位于華東，15.2%位于華北。北部和西部區域的地皮僅占13%。

對付中海地產而言，中信項目的注入，將進一步增加中海地產的地皮儲蓄，輔佐中海實現銷售局限的擴大。

中期業績會上，中海地產董事會主席郝建民便稱，中信整合帶來了資源孝敬，團體整年可售項目貨值將打破3000億港元，專業收購大量庫存手袋 求購信息，因此抉擇把整年合約銷售金額方針上調到2100億港元。

有機構人士暗示，中海與中信的資產置換，對付改進凈資產及盈利有利，成為另一個潛伏的催化劑，這將有助改進中海的凈資產值3%至10%。

不外，也有市場人士以為，中海地產事實吃下的是大餐照舊雞肋，在房地產去庫存大趨勢下，要細看地皮資源事實是處于哪些都市。中信地產真正好的項目根基去化完畢，甩給中海的住宅項目，很大概給中海造成很重的去庫存任務。

據和訊房產相識，中信地產的庫存首要齊集在海南、長沙、天津及廣東的三四線都市。而中信泰富住宅項目更少，首要齊集在揚州、萬寧及上海朱家角等地，中信泰富以商辦開發見長，最核心的如中信泰富和上海船廠相助的陸家嘴項目并不在此次相助領域之內。

除了項目所處都市大概面臨去庫存壓力之外。另一大問題是，中信現有項目內的旅游地產項目占較量多，這也非中海地產所善于。比如，中信在海南及內陸南昌等地有大量旅游地產地皮儲蓄。

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