亞特蘭大國際機場停電 環球空中交通受牽連

美國亞特蘭大國際機場17日下午產生停電妨礙，兩百多架次航班因此耽擱或打消。由于該機場局限復雜，此次事情或將在美國國內及外洋激發空中交通的連鎖回響。據國際機場理事會最新統計，亞特蘭大國際機場是天下上最忙碌的機場之一，日均起降航班高出2500架次，接待搭客27.5萬人次。圖為游客在機場守候電力供應規復。

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東方IC圖

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就業風向漸變： 外企風物不再中資更受青睞

郭晉暉

外企若想在與中國本土企業競爭中保持本身的優勢，就應該把中國作為核心市場，將決定權放到中國來，比如成立雙總部

在某國際投行事變了近三年的Linda跳槽到一家本土投資公司之后，終于可以讓新同事們叫她的中文名劉婕了。與稱號改變相隨的是，本土投資公司更高的薪酬以及更具機動性和挑釁性的地位。

十幾年前，外企曾經是中國一代年青人最憧憬的就業之地。現在情形正在產生變革——雖然外企仍然是大學生就業的重要選擇，但熱度卻在一年年地消退。越來越多的年青人和中高端的求職者把眼光投向了國企和民企等中資公司。

中國人民大學中國就業研究所基于智聯雇用大數據宣布的季度陳訴，也顯示出了外企在雇用市場遇冷的景況。這份《中國就業市場景氣指數陳訴》（下稱《就業景氣指數陳訴》）顯示，從2015年開始，外商獨資企業用人需求就泛起出疲軟的態勢，到本年三季度，外商獨資企業的就業景氣指數僅為0.59，在全部企業范例中排名墊底；而同期用人需求最為旺盛的民企，就業景氣指數為1.68。

人才從外企流向中企

三年前，劉婕選擇外企是垂青國際投行現金的打點履歷、標準化的流程、強大的專業支持系統，固然尚有豐盛的薪酬和越發人道化的福利制度。

“當時外企在我眼中是很時尚的，也能熬煉人，但逐步發明，除非要移民或是養老，外企并不能給我提供一個更好的職業遠景。”劉婕對第一財經記者暗示。

劉婕說，本土化不敷是外企最大的硬傷。外企金融機構想要扎根中國市場就必需“接地氣”，但這對付國際投行來說很是堅苦，一方面它們受到國表里禮貌的雙重禁錮，束縛較量多，另一方面公司總部不能及時相識中國市場快速變革的實際，這些都導致產物跟不上市場需求。

作為一名在外企事變了12年的資深員工，王勇對此深有感想。外企受到人力資源市場冷遇，基礎原因照舊許多外企的環球競爭力在下降，而本土企業上升得又太快。當年王勇插手這家外企最大原因是該公司技能是最好的，現在卻被本土的通信公司不絕趕超。

《就業景氣指數陳訴》以為，最近兩年來，外商獨資企業就業景氣指數的下降，是受到了國際經濟環境以及外企撤資等身分影響。

就業景氣指數是需求人數和求職人數之比，外企就業指數較量差起首是因為雇用需求在鐫汰。同時，頻仍發作的外企裁人動靜，讓求職者對付外企事變的不變性也發生了猜疑，求職人數也在鐫汰，這都在必然程度上影響到了外企的就業景氣指數。

連年來外企大局限裁人的動靜并不少見。比如，本年1月7日，環球最大的硬盤制造商希捷宣布關照，公布封鎖其在蘇州的工場，并裁人近2000人；1月中旬，美國科技公司甲骨文被曝減少200多個北京研發崗亭，員工被要求在3月31日前離職；到了八九月份，又傳出葛蘭素、禮來等跨國藥企封鎖在華部分研發機構的動靜。

第一財經記者從蘇州家產園區一位人力資源司理處相識到，在校園雇用中發明，從行業來看，最受大學生歡迎、收到簡歷最多的行業是金融和房地產行業；從企業性質來看，民企、央企、國企遠遠比外企受歡迎。

一位制造業外企的雇用司理嘆息，外企已經進入了雇用藐視鏈的底端。它們去重點大學校招，不只做不到像以前一樣“優中選優”，有時乃至連投簡歷的學生都沒有幾個。

中資企業彎道超車

中國就業研究所所長曾湘泉以為，人力資源向中資企業傾斜的基礎原因照舊中資企業競爭力在上升，中資企業此刻不只可以提供比外企更有競爭力的薪酬，而且在人才使用上也有比外企越發機動的機制。

就說劉婕此刻地址的這家本土投行，實施的是環球化雇用，市場化薪酬吸引來了浩瀚國際投行的人士。他們的觀點保持一致，以為中國企業更能盤活各類資源，抓住成長機遇。

除了薪酬，吸引劉婕投身本土企業的一個最重要的原因是，在中資公司中她可以獲得更多授權去做越發有挑釁性的事變，可以或許得到更快的生長，晉升小我私家競爭力。

王勇暗示，外企外貌上說會支持員工活動，現實上節制很是嚴格，崗亭轉換長短常堅苦的。“外企在打點上雖然很人道化，但內地員工險些沒有歸屬感。”王勇說。

不久前，王勇已經收到了裁人的“預警”，公司稱估量會在半年之內裁掉他地址的這個部門，老板提議他盡快到外面找找機遇。

王勇心中的那只“靴子”終于要落地了。

同為IT人，他看著同在一個寫字樓的民營互聯網公司員工天天加班，乃至要徹夜達旦地事變，而他拿著高薪，不消打卡上班，一年還可以享受20天年假， 他就知道被裁人是早晚的事。

本年第三季度的《就業景氣指數陳訴》顯示， 2017年第三季度民營企業的雇用需求同比增長47%，股份制企業用工需求同比增長77%。因為今朝成熟的互聯網巨頭以及發殺青長的高科技公司多為民營和股份制企業，這類企業在快速成長中依托政策支持和科技遠景，開釋出更多的用人需求。

劉婕說，外企更像已往的國企，很養人，福利好加班少，而中資企業卻有“只爭旦夕”的精神。來到新公司之后，她感受比在外企時累多了，一小我私家要認真多項事變，忙得團團轉，但相同本錢比本來少了許多，“心沒有那么累了”。

王勇正在起勁地與本土的公司聯系。本土企業的技能前進很是迅猛，企業為了找人開出的薪酬也很有吸引力，他規劃找一家從事人工智能的公司從頭開始職業生活。

與此同時，智聯雇用宣布的2017年“年度最佳店主”榜單與往年最大的差別是本土企業的快速崛起。2016年，最佳店主“TOP10”中尚有4家是外企，目前年只剩下了寶馬一家。

智聯雇用CEO郭盛在接管媒體采訪時暗示，兩年前，他曾經與幾位知名外企的人力資源（HR）認真人接頭外企好照舊民企好，他們紛紛以為外企好。但其后他發明，這些人中有三位選擇去了民企。

“這就是實際，大概并非中國企業做得多么優秀，可是它們的打點理念和打點水平已經有了長足的前進，有些方面已經領先于外企了。”郭盛說。

外企需給中國市場更多授權

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