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公私合營和票證時代下的百貨業

編輯:收購庫存   瀏覽:   添加時間:2017-11-28 14:25

  

前文講罷民國時代四大百貨公司的精彩紛呈的商戰,1949年上海解放,歷經時局動蕩四大百貨經營者們做出了留守或撤退的選擇。新新公司改為上海第一食品商店,大新百貨改為上海第一百貨商店,先施公司則回香港繼續發展,永安百貨選擇留守上海。

南京路上第一面紅旗

上海解放前夕,由于國民黨政府經濟政策失敗,物價飛漲,四大百貨遭受重創,被媒體稱之為“四大皆空”,隱喻四大百貨實力空虛。永安百貨的掌門人郭琳爽不對國民黨抱有希望,但是也不了解即將掌權的共產黨。郭氏家族在香港和海外均有大量產業,父親郭泉則頻頻敦促郭琳爽盡快離開上海,并在香港為其預留了房間。

郭琳爽也為去留而猶豫不決,永安百貨洋酒部的小股東夏大義找到他說道:“總經理,上海很快就要解放了,我們歡迎總經理同我們一起迎接解放,一起建設新上海。希望您不要聽信謠言,民族工商業者的財產和人身安全我們是負責保護的。只要你對人民有貢獻,人民是不會忘記你的。”夏大義的另一個身份是共產黨員。1948年底,地下黨員丁盛雅也曾經拜會過郭琳爽,郭表示:“公司好比一條船,我是船上的大副,船在大副在,我是不會走的。”而原中共地下黨員趙永明在一次訪談中亦表示,除了爭取資本家之外,那時還要密切注意資本家不把東西搬走,不把商品轉移。

1949年5月16日,郭琳爽和堂弟郭棣活共同署名,給遠在美國的伯父郭樂寫了一封長信,表達了不離滬的決心,幾天后,一個朝霞滿天的清晨,永安百貨最高層倚云閣頂端,升起了南京路上的第一面紅旗。

慘淡經營

公私合營和票證時代下的百貨業

上海解放剛三天,永安就開門營業,但生意慘淡。永安百貨原來主要的顧客群是富商巨賈、官僚買辦和地主豪紳,解放前夕,這些人大多已經逃離上海,奢侈品和高級日用品失去了銷路。大眾消費群體所需的日用品又備貨不多,花色不全,規格不齊,因此生意清淡,連連虧損。1950年底,永安虧損22.5萬元,1951年虧損47.8萬元,1952年虧損58.783萬元。郭琳爽想出一些“招徠”顧客的辦法,如開辦寄售業務,開辦傾銷場、拍賣場和“連環大贈獎”等等,仍然收效甚微。

為了幫助私營商業克服困難,上海市政府于1952年11月下旬采取措施,擴大商品批零差價和地區差價,讓出了國營商業對123種商品的全部或部分批發業務,停止了國營22種商品的零售業務,撤銷11個零售點、兩個門市部,并停止了一家國營百貨商店的零售業務。調整后,永安百貨的營業額大幅上升,12月份較11月份增長68.27%,受此鼓舞,郭琳爽提出1953年做1000萬元的生意,賺取利潤40萬元的計劃。

從商荒到公私合營

建國后,城市人口快速發展,國家糧食儲備一直購少銷多,入不敷出。1953年春,局部地方出現霜災,到1953年秋,農民惜售備荒不愿將糧食出售,無論是賣給國家還是私人糧商,致使國家糧食購少銷多的局面惡化。為了解決糧食儲備問題,1953年10月,中央政府推出《中共中央關于糧食統購統銷的決議》,糧食統銷政策正式出臺。1953年11月15日、1954年9月9日做出《關于在全國實行計劃收購油料的決定》、《關于實行棉布計劃收購和計劃供應的命令》和《關于棉花計劃收購的命令》,對油料、棉布實行統購統銷,對棉花實行統購。這樣,糧、棉、油等比較重要的農產品退出了自由市場,都開始由國家壟斷經營。

永安百貨的復興計劃剛推出就遭遇了統購統銷政策的實施。統購統銷的實施導致私營企業進貨越來越難。這樣,永安百貨的貨源日益依賴于國營公司或公私合營企業,數量和品種上不再能夠自由調控。1953年,永安百貨實際盈利僅7.38萬元,遠低于預期的40萬元。1954年,永安百貨業績進一步下滑,進貨、銷貨和庫存與1953年相比,降幅均在50%以上,營業額只相當于1953年的47%,虧損74萬元。

彼時,國營商店商品擺得滿滿當當,永安百貨則沒什么東西可售。國外的商品無法采購,國營批發部又要限制數量,無法保障供應,甚至不給供應。1955年春節過后,適銷商品大部分已經賣完,庫存只剩下不適銷商品,永安百貨可供調動的流動資金只有43萬元,連職工工資也不能按時支付了。為此,國家對永安百貨采取“安排與改造相結合”的辦法,增加經銷、代銷業務,妥善安排貨源,并通過增加貸款等辦法促進資金周轉,扶持永安百貨。調整后,永安基本能夠維持開支。

1955年9月起,上海等大城市出現了全行業的公私合營勢頭。首先是上海8個輕紡工業和13個重工業率先實行按行業的公私合營。隨后,全市絨線、棉布、綢緞三個商業行業也實行了全行業的公私合營。公私合營已是大勢所趨。當時,很多人認為“國營”的就是好,“私營”的就是差。一位外地顧客,買了一大包東西,正待開票發貨,聽說永安百貨是私營商店,便說自己“走錯了門”。郭琳爽向公司工會主席表示:“我們爭取百貨業第一家公私合營。”在11月21日的董監事聯席會議上,全體贊成永安百貨申請合營。當天下午申請書送到工商聯轉交上海市商業局。11月23日獲批,商業局責成中國百貨公司上海市公司會同永安百貨進行合營的籌備工作。

1956年1月14日,上海永安百貨正式宣布公私合營。合營后,定股為人民幣750萬元,保持原來的750萬股不變,每股1元。其中,永安系列私股約占82.96%,年息5厘,并定于1956年7月28日發放合營后第一次股息。1966年9月,定息年限期滿,公私合營企業永安百貨轉變為社會主義全民所有制企業。而香港的永安百貨則由郭氏后人繼續經營,2007年,香港永安百貨百年大慶,成為為數不多的擁有百年經營歷史的百貨公司。

易名與復名

1966年,上海“大世界”游樂場改成“東方紅”劇場,“新世界”百貨商店改成“全球紅百貨店”,國內上下掀起一場改名風潮,“國營東方紅百貨商店”成為永安百貨的新名字。1969年,永安百貨再度更名“上海第十百貨商店”。八十年代,商業部在全國主要城市籌建華聯商廈,1988年,永安百貨第三度改名“華聯商廈”。2005年,復名“永安百貨”。

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