原題目：匡時拍賣將上市利好幾許 成本和藝術(shù)“以成婚為目的開始相親”？

創(chuàng)記載的李可染《萬山紅遍》也是上市公司所為

　　晨報記者 詹 皓

　　克日，上市公司宏圖高科告示稱，公司擬以刊行股份的方法購買匡時文化、董國強合計持有的匡時國際拍賣有限公司100%的股權(quán)，并召募配套資金。

　　雖然細(xì)則尚未發(fā)布，但此事發(fā)布后，一度登上藝術(shù)界伴侶圈的“當(dāng)日頭條”，聲名藝術(shù)市場沉寂已久，人民氣田都在盼著產(chǎn)生點什么？哪怕于己無關(guān)的也好。

　　上市公司投資藝術(shù)品者寥寥

　　藝術(shù)機構(gòu)上市，可能上市公司參與藝術(shù)品規(guī)模，早已不是新鮮事，但至今未成氣候。到今朝為止，滬深兩市2800多家上市公司，真正參與藝術(shù)品的只有弘業(yè)股份、電廣傳媒、中超控股等寥寥幾家，涉及的總額不外十幾個億。

　　弘業(yè)股份1997年上市時就投入4000萬元保藏藝術(shù)品，之后每年都投入約1500萬元購買藝術(shù)品，弘業(yè)股份還以“愛濤藝術(shù)中心”為平臺，參與工藝品建造、銷售和藝術(shù)品拍賣等，今朝在藝術(shù)品方面的回報為年利潤1000萬元閣下。

　　電廣傳媒從2006年開始參與藝術(shù)品，當(dāng)年的投資額6000多萬元，從此投資額逐年進步，連年來，電廣傳媒以旗下中藝達(dá)晨作為藝術(shù)品投資和打點平臺，以中國近現(xiàn)代各人字畫為首要投資方向，全部買賣業(yè)務(wù)均通過拍賣行舉辦，2012年李可染《萬山紅遍》拍出創(chuàng)記載的2.93億元，據(jù)圈子里據(jù)說是中藝達(dá)晨拋售，其2007年從佳士得以3500多萬元港幣拍入，僅這一張畫，電廣傳媒就賺到了2億多。到2013年，電廣傳媒就擁有字畫佳構(gòu)170多件。今朝，中藝達(dá)晨還參與藝術(shù)基金，打點著一款限期長達(dá)8年的藝術(shù)基金。

　　中超控股原名中超電纜，因最近迅速參與紫砂行業(yè)而為世人矚目，該公司客歲以1.04億元從一個私人手中收購了28把顧景舟紫砂壺，還投入紫砂財富園、紫砂工藝師簽約、互聯(lián)網(wǎng)+紫砂等，預(yù)期累計將投資50億元，收購鉆頭、絲錐、刀具、廢舊工具，最近一次股東大會上，該公司還向投資者發(fā)送紫砂壺。不外由于該公司參與紫砂業(yè)速率太快，對付其遠(yuǎn)景，人們一時還無法判斷。

　　內(nèi)陸拍賣公司上市非初次

　　匡時拍賣創(chuàng)立至今才10年，但買賣業(yè)務(wù)額和品牌已經(jīng)做到內(nèi)陸拍賣業(yè)第三位，僅次于保利和嘉德。

　　拍賣公司原本是不需要上市也很難上市的。因為拍賣公司只是中介機構(gòu)，自己不需要幾何資金；而且，拍賣公司是規(guī)范的輕資產(chǎn)公司，靠從業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處事質(zhì)量取勝，做上市前的資產(chǎn)評估時，對此很難量化。

　　著實，保利拍賣已經(jīng)于2014年率先打包在保利文化中借路香港上市了，其能上市也得益于保利文化中保利劇院、影院和影視公司的資產(chǎn)評估。固然，保利拍賣的業(yè)務(wù)量今朝到達(dá)業(yè)內(nèi)第一，還參與了藝術(shù)品一級市場和藝術(shù)基金，其今朝打點著8億元藝術(shù)基金，購藏的藝術(shù)品庫存到達(dá)15億元。

　　拍賣公司將得成本助力

　　保利文化上市，從市場上募資達(dá)20多億元，個中部分投入藝術(shù)人格業(yè)。而匡時拍賣此番變相上市，能給市場帶來多大利好呢？

　　此次匡時拍賣被宏圖高科收購，詳細(xì)細(xì)則尚未發(fā)布，假設(shè)宏圖高科是向匡時定向增發(fā)新股，以置換匡時拍賣的所有股權(quán)，則匡時的股東將得到宏圖高科相應(yīng)的股份，將來，可在二級市場上減持套現(xiàn)；假如宏圖高科用定增募資收購匡時股權(quán)，收購鉆頭、絲錐、刀具、廢舊工具，則便是匡時股東所有套現(xiàn)。但不管采取哪種方法，匡時的成長都可以得到更大的資金支持，原本單一的策劃模式有望在成本助力下得到擴展。

　　國內(nèi)藝術(shù)市場由于體量太小，大局限的成本行為尚在抽芽中，匡時上市也許明示著成本與藝術(shù)正在“以成婚為目的展開一場相親”。

　　藝術(shù)市場經(jīng)驗三波岑嶺

　　中國藝術(shù)品市場從1993年拍賣元年開始，時代經(jīng)驗了三個岑嶺，別離是1997年、2005年和2011年，整體呈螺旋形上升態(tài)勢，規(guī)律是急漲慢跌。在上漲歷程中，往往是一兩個拍賣季就會漲幾倍，接下來的調(diào)解下跌卻很是遲緩，往往要調(diào)解好幾年。今朝，正處在第三波岑嶺后的調(diào)解歷程中，但后市變數(shù)，也在清靜醞釀著。

　　2011年的第三波市場岑嶺，主因是當(dāng)年大量創(chuàng)立的藝術(shù)基金快速搶籌而激發(fā)的。現(xiàn)在，藝術(shù)基金外貌上熱潮消退，但現(xiàn)實上，近幾年來，成本參與藝術(shù)市場的力度卻在逐年增加，很有大概催生出下一輪市場發(fā)作。

　　藝術(shù)市場是無杠桿行業(yè)

　　中國富豪選擇藝術(shù)品投資的比例今朝在20%閣下，平凡中產(chǎn)階層投資、消費藝術(shù)品至今仍根基空缺，而銀行參與藝術(shù)品，還只是個別機構(gòu)在試水，藝術(shù)基金之火著實至今沒有熄滅，許多資金都在摩拳擦掌，今朝缺的只是對市場預(yù)期拐點的到來。

　　當(dāng)下，全社會都在講去杠桿。可是藝術(shù)品卻是今朝少有的無杠桿的行業(yè)。身在個中的資金，大多來自小我私家或企業(yè)的自有資金，藝術(shù)品從銀行得到抵押貸款至今仍逗留在理論層面。因此，藝術(shù)市場的下跌，由于沒有平倉盤，不行能是斷崖式下跌，將來卻大概因為上述成本的協(xié)力，在市場預(yù)期的拐點到來之際，形成脈沖式上升。

　　因此，雖然拍賣公司上市對藝術(shù)市場的整體利好極其有限，但成本的沖動已經(jīng)暗潮澎湃了。

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