東方精工（002611）2020年年度董事會策劃批評內容如下：

　　一、概述

2020年人類社會經驗了“百年未有之大變局”，新型冠狀病毒肺炎疫情的環球肆虐，對天下經濟和環球商業投資勾當造成嚴峻沖擊，對經濟社會成長帶來嚴厲檢驗。環球制造業一度處于疫情陰霾覆蓋之下，但自2020年二季度后期開始，中國疫情獲得有用節制，經濟先行強勁清醒，為環球經濟清醒帶來了曙光。下半年尤其四序度，跟著家產出產不變規復，供需兩頭整體向好，疊加外需和出口敏捷增添，中國制造業清醒進一步加快，個中設備制造業實現了較快增添，整年同比增速約為6.6%。

環球箱板瓦楞紙包裝行業在2020年上半年在疫情攻擊下，大都企業增速放緩，成本開支打算推遲。自二季度以來，海老手業率先清醒，并自2020年第四序度以來在下流需求增添和原紙漲價的雙重拉動下，行業供需環境明顯改進，景心胸慢慢進步。

在董事會和打點團隊的堅定率領下，東方精工2020年上半年實現了公司旗下海表里全部策劃主體的所有復工復產，下半年抓住經濟清醒帶來的機會，販賣收入相較于上半年實現明明增添。面臨疫情下偉大多變的海表里情形，以及疫情對下流箱板瓦楞紙包裝行業出產數字化、智能化程度晉升的催化，公司打點團隊主動求變，僵持以“智能制造”為計謀愿景和營業焦點的計策，在夯實內功、一連晉升公司運營服從的同時，出力敦促營業向數字化、智能化偏向轉型。

2020年，公司實現歸并報表業務收入291,627.01萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤38,918.06萬元，歸屬于上市公司股東的扣除很是常性損益的凈利潤為26,342.64萬元。

相較于2019年，2020年度公司歸并財政報表范疇產生的首要變換為：2019年度公司歸并損益表、現金流量表范疇內尚包括普萊德，而公司本陳訴期的歸并財政報表范疇內不包括普萊德。為更精確反應公司2020年度策劃業績相較于客歲同期的變換，做到收入利潤數據同口徑可比，現將本陳訴期策劃業績數據與客歲同期剔除普萊德、按可比口徑調解后的數據做比對，詳細如下：

2020年度，公司整體策劃環境總結說明如下：

（一）多措并舉穩步前行，主營營業妥當增添

2020年，公司聚焦“智能制造”主業，多措并舉起勁應對外部宏觀經濟社會情形和行業市場變革，實現了主營營業收入和策劃業績的妥當增添。

1.智能瓦楞紙包裝設備營業

公司智能瓦楞紙包裝設備營業包羅瓦楞紙板出產線營業和瓦楞紙箱印刷包裝裝備營業兩大部門，是公司計謀聚焦的焦點主業。2020年整體策劃保持妥當態勢，陳訴期實現業務收入約25.7億元人民幣，較2019年穩中有增。

瓦楞紙板出產線營業首要由Fosber團體和Fosber亞洲構成，個中Fosber團體首要面向國際市場，Foseber亞洲首要面向海內市場。

（1）海內市場瓦楞紙板出產線營業

陳訴期內，公司海內市場瓦楞紙板出產線營業抓住疫情后的經濟清醒、網購快遞物流等行業增添對瓦楞紙板產能增添形成的拉動等有利成長機會，起勁開展海內市場的營銷勾當，強化對團體大客戶的開拓事變，2020年度取得了可喜后果：

2020整年Fosber亞洲訂單金額同比實現快速增添，年度訂單金額約為3.6億元，相較于2019年度同比增添約150%；年內與下流箱板瓦楞紙包裝行業領先企業如玖龍紙業、山鷹國際（600567）、美盈森（002303）等團體大客戶告竣相助或成立相助意向。

陳訴期內，Fosber亞洲也進一步進步了供給鏈的國產化水平，根基實現了中高端產物90%以上的國產化；同時強化運營管控，進一步降本增效，該公司2020年度整體毛利率約為33%，同比增進約9%，利潤率明明晉升。

在上述身分配合影響下，2020年度Fosber亞洲的凈利潤同比增幅高出90%。

（2）國際市場瓦楞紙板出產線營業

在2020年疫情對海外首要經濟體的經濟社會運轉造成較大攻擊、除中海外環球其他國度地域經濟均泛起負增添的宏觀經濟情形下，國際市場箱板瓦楞紙包裝行業呈現大型企業成本開支打算延后、行業景心胸下滑等變革，對瓦楞紙板出產線營業的訂單販賣形成必然的負面影響。

在上述倒霉外部情形下，公司國際市場瓦楞紙板出產線營業主體Fosber團體以起勁立場應對挑釁，起勁采納法子，盡盡力鐫汰疫情的倒霉影響。2020年度國際市場的瓦楞紙板出產線營業同比保持不變成長態勢。

2020年度Fosber團體歸并報表口徑實現業務收入約19.5億元人民幣，實現凈利潤約1.8億元，收入利潤增添幅度約為5%。

Fosber團體在2020年上半年較早地實現了復工復產和公司運營的正常運轉；起勁采納動作，不變與Smurfit Kappa、International Paper、DS Smith等大客戶的相助搭檔相關，年度訂單金額整體保持不變；與此同時，Fosber團體打點團隊在2020年度采納了一系列降本增效法子，包羅完成出產精益打點晉升，低落BOM總本錢，精簡團隊以壓降打點用度等。

財富協同方面：Fosber團體在2020年一季度完成了對意大利瓦楞紙板線制造商Agnati相干營業資產的收購。Agnati的品牌汗青可以追溯到1930年月，作為行業先驅，在瓦楞紙板出產線的計劃和制造方面開創了很多重要的里程碑式的技能及產物，其產物遍布環球，是環球瓦線裝備的首要供給商之一，制止2020年已在環球82個國度販賣了3,000多臺裝備。

通過該筆收購，Fosber團體得到了Quantum高速瓦楞紙板出產線全代價鏈的營業，相干的客戶資源、品牌、常識產權，以及Agnati已售出、市場保有的瓦楞紙板出產線的技能支持處事，具備了提供技能上天下領先的高速瓦楞紙板出產線的手段。2020年內，在Fosber團體打點團隊的支持下，新創立的意大利QCorr公司（承接Agnati相干營業資產的新主體）樂成實現了對財政布局的優化，公司財政和運營的康健度明明晉升，推出新型Quantum系列瓦楞紙板出產線并在2020年實現販賣打破。

Fosber團體2019年完成西班牙Tiruña的收購。西班牙Tiruña是一家有近百年汗青、專注于出產高端瓦楞輥以及壓力輥的高端制造企業，今朝是環球行業排名火線的專業瓦楞輥出產商。

西班牙Tiruña與Fosber團體有長達數十年的相助相關，是Fosber團體的恒久計謀相助搭檔。西班牙Tiruña出產的瓦楞輥是瓦楞紙板出產線中焦點零部件之一。通過收購和營業整合，使得兩家擁有配合客戶群更細密的接洽在一路，強化了Fosber團體對焦點零部件優質瓦楞輥供給鏈的掌控手段，財富鏈協同效應越發明顯。

（3）瓦楞紙箱印刷包裝裝備營業

瓦楞紙箱印刷包裝裝備營業由東方精工（中國）和東方精工（歐洲）構成。陳訴期內，該營業合計孝順的業務收入約為5.1億元。

2020年在疫情環球伸張的影響下，部門外洋客戶在成本開支、裝備采購方面需求受到必然水平上克制；疫情帶來的物流運輸受阻、交通受限等，也對外洋直銷營業的正常開展形成了必然倒霉影響。

東方精工（中國）年內起勁采納法子應對疫情帶來的負面影響。在收入布局上，固然2020年度瓦楞紙箱印刷包裝裝備的外洋市場販賣收入呈現必然水平下滑，但公司適應下流箱板瓦楞紙包裝行業“智能化”的成長趨勢，一連強化出產信息化打點軟件、技能支持處事、備品備件等營業，陳訴期內，上述營業的訂單販賣和收入確認保持精采不變的增添態勢。

在市場營銷方面，年內東方精工（中國）一連固定并進一步強化了與下流行業海內團體大客戶的相助相關，與山鷹國際、美盈森、合興包裝（002228）、正業團體告竣計謀相助或深度相助意向，為重回增添勢頭奠基更堅硬的基本；起勁擴大境外營業包圍面，采納多種方法開展國際市場的營銷事變，在俄羅斯、土耳其等國度市場的訂單販賣實現同比增添。

2.舷外機&通用小型汽油機營業方面

2020年全資子公司百勝動力的營業實現妥當增添，整年策劃業績并未受到疫情的明明影響。整年百勝動力實現販賣收入約3.4億元，同比增添幅度約15%。

陳訴期內，百勝動力一連增強對海內舷外機市場的開拓力度，來自于海內市場的販賣收入同比不變增添；年內百勝動力一連敦促海內軍方市場的營業開辟，取得了較大盼望，軍品營業也將有望成為將來百勝動力成長的重要支撐。

在新產物研發方面，百勝動力加大對電動舷外機、柴油舷外機及多燃料舷外機等新產物研發資源的投入和機關，研發事變在2020年內取得起勁盼望，相干機型及大馬力舷外機產物有望在2021年進入批量出產階段。在團隊建樹方面，百勝動力在2020年內涵販賣、研發技能、出產和財政等方面引進了多位高級人才，團隊綜合氣力和人才梯隊建樹獲得明顯晉升，奠基了更高條理成長的人才基本；實驗完成了面向要害打點職員、營業主干的股權鼓勵，團隊不變性和凝結力獲得進一步晉升。在運營打點方面，敦促精益出產打點系統落地，年內通過了ISO9001及ISO14001等外部系統檢察，出產打點的系統化類型化措施一連進步；一連壓降庫存，進步存貨周轉率，運營程度獲得了不變晉升。

受益于2020年海內制造業在環球范疇內較早實現清醒，以及疫情下外洋市場和特定行業市場（如農業市場）對通用小型汽油機裝備（包羅如汽油發電機組、汽油水泵組等裝備）需求的增添，百勝動力通用小型汽油機裝備營業收入在陳訴期內實現了快速增添，同比增幅約40%。

（二）“數字化、智能化”計謀落地，打造“伶俐工場”

2020年在疫情攻擊下，箱板瓦楞紙包裝行業出產打點模式傳統、部門要害崗亭高度依靠純熟技師、部門工序仍屬勞動麋集型等題目被進一步的放大，成為制約企業復工復產、實現業績增添的首要障礙之一。后疫情期間“呆板換人”、“伶俐工場”的熟悉在業內更深入民氣，業內領先的中大型企業已經起勁采納法子，加速出產智能化、工場伶俐化建樹的步驟。

從行業成長趨勢上看，在傳統家產出產中，出產服從和制品格量受到人力配備、手藝、純熟水劃一諸多身分的制約。為了敦促產物的制造精度、靠得住性、同等性以及出產服從到達新高度以滿意不絕進級的出產需求，向自動化、數字化、智能化進級轉型成為制造業的共鳴并慢慢加速落地節拍。

伶俐工場是在數字化的基本上，以家產大數據和互聯網為支撐，具備智能計劃、智能出產、智能打點、智能物流和集成優化等特性的工場。對付箱板瓦楞紙包裝行業，伶俐工場是以數字化、智能化為焦點，以硬件和軟件建樹為重要內容的體系工程，代表了從傳統自動化出產向數據互聯、AI自主進修和決定、柔性出產的奔騰。

東方精工自2020年頭以來，將“數字化、智能化”定位為公司將來五年計謀的重要構成部門，出力推進公司瓦楞印刷包裝設備營業向數字化、智能化轉型。2020年內，公司“數字化、智能化”計謀落處所面采納的法子有：

1.2020年7月，東方精工與山鷹國際控股股份公司控股子公司云印技能（深圳）有限公司簽定《計謀相助協議》。云印公司是海內包裝行業處事型科技創新型企業。公司與云印公司在敦促智能包裝財富數字化轉型進級方面成立恒久計謀相助相關，協力打造伶俐工場樣板，配合敦促印刷包裝財富數字化轉型進級，有利于公司進一步敦促數字化轉型、智能化進級相干營業籌劃的落地實驗。

2.2020年10月，東方精工新設子公司“東方合智數據科技有限責任公司”，以在智能瓦楞紙包裝設備規模全財富鏈機關、出產信息化打點體系方面的樂成實踐等為基本，致力于為箱板瓦楞紙包裝行業打造基于家產互聯網的伶俐工場、智能制造行業辦理方案，成為箱板瓦楞紙包裝行業伶俐工場整體辦理方案供給商。

在“數字化、智能化”計謀落地實驗進程中，公司的營業模式也將逐漸由“裝備制造供給商”轉變為“行業伶俐工場整體辦理方案供給商”。

公司在轉型箱板瓦楞紙包裝行業“伶俐工場整體辦理方案供給商”的上風如下：

A.瓦楞紙包裝設備財富的全財富鏈機關

東方精工上市后沿著瓦楞印刷包裝裝備細分財富鏈縱向拓展機關，主營營業已從上市之初的瓦楞紙箱印刷包裝裝備，拓展到包羅瓦楞輥、瓦楞紙板出產線、瓦楞紙箱全自動印刷聯動線和單機產物、印前印后全自動化裝備等涵蓋瓦楞紙的出產、印刷、模切、粘箱、包裝等完備的出產加工鏈條中各個出產環節所必需的出產裝備。

東方精工財富鏈的機關完備首要表此刻兩個方面：

（1）全財富鏈機關，涵蓋瓦楞紙印刷包裝出產加家產務鏈條的各個環節，根基完成了對瓦楞印刷包裝裝備財富鏈上裝備產物的全方位機關，旗下擁有Tiruña瓦楞輥--Fosber瓦楞紙板出產線--Quantum瓦楞紙板出產線--東方精工（中國）瓦楞紙箱印刷包裝聯動線和單機--東方精工（歐洲）瓦楞紙箱印刷包裝裝備和自動化印前印后裝備等系列產物。

東方精工瓦楞紙箱印刷包裝裝備全財富鏈機關表示圖

（2）東方精器材備業內產物規格和市場定位最一切、最富厚的產物庫。譬喻在瓦楞紙箱印刷包裝裝備細分規模，東方精工可提供上、下印式多達數十種差異規格、差異市場定位的產物，遠超競爭敵手，可滿意海表里行業市場客戶多樣化的裝備需求。

B.箱板瓦楞紙包裝行業出產信息化打點體系方面的樂成實踐

伶俐工場的構建基本和焦點，是由ERP、MES、WMS、SCADA、APS等信息化體系構成的智能化出產體系，個中出產進程執行體系（MES）是一套面向出產執行層面的出產信息化打點體系，可提供包羅出產進程節制、制造數據打點、打算排程打點、出產調治打點、庫存打點、質量打點、本錢打點、項目看板打點等成果和模塊，對從訂單到產物完成的出產勾當舉辦優化。

東方精工旗下的瓦楞紙板出產線和瓦楞紙箱印刷包裝裝備營業，在出產信息化打點體系方面都有較為成熟的實踐：（1）子公司Fosber團體融合傳感器、AI、VR、3D建模等技能，與多年蘊蓄的瓦楞紙板出產線開拓、出產、技能支持等方面的數據團結所開拓的PRO系列瓦楞紙板出產線智能出產打點信息化體系，實現以下成果：與客戶ERP對接實現ERP排單；對接客戶WMS體系進步庫存打點和倉儲物流管控程度；通過安裝在瓦楞紙板出產線上的二百多個種種感到器，可以或許實現及時監控瓦楞紙板出產線的出產數據，實驗出產進程及時監控和看板打點；可以或許基于數據舉辦產線績效說明和整天職析，為客戶出產決定提供支撐；基于“自我診斷體系”，呆板可以或許通過及時網絡的出產數據和配置好的算法，辨認非常的出產數據做出自動診斷，自動成立因果相關關聯，在數據庫中檢索、輸出辦理方案；通過專用的云端處事器、防火墻等實現數據的安詳存儲和傳輸，通過長途節制體系實現對裝備的及時監控和長途節制等。

2020年內，Fosber團體研發團隊基于行業成長趨勢和客戶現實需求，不絕進級PRO系列瓦楞紙板出產線智能出產打點信息化體系，推出新的成果模塊，包羅打造“大數據說明體系”模塊，通過感到器及時網絡紙板出產進程中的溫度、濕度、熱度、褶皺等方面數據，通過預先配置的算法說明數據之間的邏輯相關，并輸出功效用于一連晉升出產進程節制的有用性；敦促開拓“MyCorr人工智能體系”，通過“數字孿生”方法，操作PRO系列體系網絡、存儲的數據舉辦智能深度說明，輸出說明功效滿意企業運營打點數字化、智能化方面的需求。

Fosber團體PRO系列智能出產打點信息化體系事變表示圖

（2）東方精工（中國）推出的瓦楞紙箱印刷機出產信息化打點體系，可以或許實現ERP排單、智能備料打點、自動存單調單配置最佳參數、出產數據實驗收羅、及時出產看板打點、出產績效打點、整天職析、品格追溯、裝備妨礙打點、長途訂單打點等成果。

通過對優化從訂單下到達產物完成的整個出產進程，鐫汰企業內部低附加值的勾當，實現瓦楞紙箱印刷產線的自動化、尺度化出產打點，將出產工藝歷程、出產裝備的海量數據（603138）以及算法說明處理賞罰有機團結；簡化印刷機操縱難度，鐫汰對人工的依靠；進步有用出產時刻，鐫汰物料消費，滿意客戶高效、柔性出產必要。

東方精工瓦楞紙箱印刷機出產信息化打點體系成果表示圖

C.在行業伶俐工場整體辦理方案方面的創新打破

2020年，公司基于對行業成長趨勢、技能產物刷新的判定，設立了專注于為箱板瓦楞紙包裝行業提供伶俐工場整體辦理方案的子公司東方合智。在財富進級的大趨勢下，東方合智將基于東方精工在智能瓦楞紙包裝設備規模的三十多年的深摯積淀和行業履歷，以開放的心態，連系環球業內頂尖團隊配合打造行業相助生態圈，通過物聯網、云計較、大數據、5G及人工智能等新一代信息技能打造企業級、行業級家產互聯網平臺，低落企業應用新一代信息技能的門檻，助力全行業數字化轉型進級。

瞻望將來，東方合智將細密環繞瓦楞紙板出產線及瓦楞紙箱印刷包裝裝備等焦點硬件裝備，借助于物聯網、5G、邊沿計較等技能，實現裝備層的數字化及收集化；借助于云計較、信息應用等技能，實現營業流、現金流與信息流的數據買通，敦促企業出產及運營層的全面數字化；借助于大數據、人工智能等技能，助力企業實現基于數據的打點與決定科學化，推進企業的伶俐化轉型，進而全面晉升企業競爭力。

在企業伶俐化轉型的基本上，通過打造行業級的家產互聯網平臺實現全行業的資源共享、收集協同，進而晉升全行業的競爭力。

（三）成本層面起勁進取，晉升代價回報，奠基將來一連成長

1.實驗二級市場股份回購，不變代價預期

2020年6月，公司姑且股東大會核準了2020年度股份回購方案。公司行使自有資金總額不低于5億元（含），不高出10億元（含）自二級市場以齊集競價買賣營業方法回購公司股份，回購價值不高出人民幣6.42元/股�；刭徆煞輰⑺�有效于注銷，鐫汰公司注冊成本。

制止2020年底，公司通過齊集競價買賣營業方法實驗2020年度回購股份，累計回購公司股份約1.04億股，約占公司總股本6.73%，累計付出總金額約為5億元。回購股份打算的實驗有利于維護寬大投資者的好處，加強投資者信念。股份注銷后單元股票的代價將獲得進步，進而進步股東代價回報。

2.鼓勵主干人才，為妥當可一連成長保駕護航

2020年公司推出了限定性股票鼓勵打算，以公司從二級市場回購的A股平凡股2,700萬股作為鼓勵股份，授予價值為1元/股。年內公司股東大會和董事會核準通過，完成了對首批次共計40位焦點主干、打點職員的鼓勵股份授予，累計授予鼓勵股份2,260萬股。

股權鼓勵的實驗有利于進一法式動公司各級打點職員、焦點主干的起勁性，“不變團隊、振奮士氣、集聚人才、晉升業績”，將公司焦點主干職員的自身好處與公司將來的業績增添、股東回報手段的晉升深度綁定，有利于公司可一連康健成長和策劃業績、代價締造手段的一連晉升。

3.增強閑置資金的主動打點，以風險可控、妥當收益為主導頭腦，進步凈資產收益率，締造更大代價

2020年內，經公司股東大會核準，在正當合規而且不影響公司主營營業成長、保障一般策劃資金需求和資金安詳的條件下，公司以自有資金開展證券投資勾當。2020年度證券投資孝順的收益約為1億元，為公司團體歸并報表局限凈利潤的增添、整體ROE的晉升做出了起勁孝順。

二、焦點競爭力說明

（一）全面財富鏈機關，提供整體辦理方案

東方精事變為環球智能瓦楞紙包裝設備規模的率領者之一，在細分行業全財富鏈機關，具備提供智能瓦楞紙包裝出產全流程產線裝備的手段。

東方精工通過部屬子公司Fosber團體、Fosber亞洲、Fosber美國、意大利QCorr包袱瓦楞紙板出產線及單位裝備營業；通過東方精工（中國）、東方精工（歐洲）包袱瓦楞紙箱印刷包裝裝備營業；通過參股公司嘉騰呆板人機關自動化物流體系營業。公司在瓦楞紙包裝設備規模的全財富鏈機關，為公司行業伶俐工場辦理方案提供了堅硬的支撐。

公司全財富鏈機關表示圖

瓦楞紙箱印刷包裝伶俐工場整體辦理方案應用的裝備表示圖

（二）技能領先、不變靠得住的產物

公司智能瓦楞紙包裝設備板塊旗下的瓦楞紙板出產線營業主體Fosber團體，是環球行業市場上首要高端瓦楞紙板出產線供給商，在高速寬幅瓦楞紙板出產線規模是環球最大的兩家公司之一。其裝備計劃精簡、機能不變、妨礙率低、智能化水平高，在歐洲及北美地域處于行業領先職位。

公司智能瓦楞紙包裝設備營業板塊旗下的瓦楞紙箱印刷包裝裝備，產物計劃理念領先、成果高度集成、自動化水平較高、整體機能先輩，在運行不變性和壽命、印刷品格、印刷服從、套印精度、印刷幅寬等整體機能等方面處于市場領先職位。

全資子公司百勝動力在舷外機研發團隊有快要20年的產物技能研發履歷，產物通過歐盟CE認證、美國EPA認證、中國船級社的CCS認證，是海內舷外機行業尺度《舷外機用汽油機技能前提》（JB/T11875-2014）的第一草擬單元。百勝動力持續多年被認定為國度級高新技能企業，曾兩次得到中國機器家產科學技能獎二等獎聲譽。

（三）業內領先的家產互聯網技能和處事

子公司Fosber團體起勁實踐家產互聯網模式，以計較機和收集毗連為基本，通過大數據和算法實現呆板的自我進修和智能出產。呆板的自我進修和智能出產分為四個階段：可視化階段（智能辨認題目）、透明化階段（智能說明題目）、猜測階段（智能猜測題目走向）、自順應階段（人工智能提供辦理方案）。今朝Fosber已經完成了上述4個階段的成果計劃。

Fosber團體在家產互聯網技能應用方面所處階段表示圖

Fosber團體融合傳感器、AI、VR、3D建模等技能，基于多年蘊蓄的瓦楞紙板出產線開拓、出產、技能支持等方面數據，開拓的PRO系列瓦楞紙板出產線智能出產打點信息化體系，可以或許實現對瓦楞紙板出產全流程的出產進程節制、制造數據網絡和說明、打算排程、出產調治、庫存監控、質量和本錢打點等成果，該體系是Fosber團體在家產互聯網方面應用實踐的齊集浮現，已經成為Fosber系列瓦線產物的手刺，整體技能程度國際領先。

（四）國際范疇內的品牌競爭力和行業影響力

東方精工的智能瓦楞紙包裝設備產物，通過精準的產物定位和不變的產物質量，旗下東方精工瓦楞紙箱印刷機（DongfangPrecisionPrinter）、Fosber瓦楞紙板出產線（Fosber’sLines）、Tiruña瓦楞輥（TiruñaCorrugatingRolls）、Quantum瓦楞紙板出產線（QuantumLines）等具備相等的品牌知名度和業界影響力。

公司智能瓦楞紙包裝設備產物以高機能、高不變性和靠得住性在行業著稱，并可以或許為客戶提供優質的技能支持和售后處事，有利于產物在市場中得到品牌溢價。

公司先后榮獲“中國制造業企業民營企業500強”、“行業單項冠軍”、“細分行業龍頭企業”等聲譽，成為海內業界較有影響力的企業。

（五）優質的客戶資源及恒久穩定的相助相關

跟著策劃模式由單一產物制造向一體化整體辦理方案提供商的模式成長，終端客戶對產物的質量、交付的實時性、恒久相助的可一連性方面都提出了更高、更嚴酷的要求。公司不絕加大研發創新力度，進步產物和處事質量，從而和海表里知名品牌成立起恒久不變的計謀相助相關。

在“智能瓦楞紙包裝設備”營業規模，公司與玖龍紙業、山鷹國際、永豐馀、合興包裝、美盈森、新通聯（603022）、大勝達（603687）、叢林包裝（605500）、合眾創亞、正業國際等海內箱板瓦楞紙包裝行業的領先企業，以及InternationalPaper、SmurfitKappa、DSSmith、App金光紙業、Mpact等國際箱板瓦楞紙包裝行業的大型團體企業成立了精采相助相關。

跟著下流行業齊集度的一連晉升和產能的不絕進級，大客戶對行業伶俐工場辦理方案、中高端出產線和裝備的需求將一連增添。公司依附穩定的營業相助相關，在上述行業變革趨勢進程中占有先機，得到更好的競爭上風。

（六）履歷富厚的打點團隊和高度專業的技強人才步隊，奠基可一連成長基石

東方精工擁有一支具備環球視野、行業履歷富厚的打點團隊，對公司產物的研發計劃、出產運營、市場營銷、財富機關、成長籌劃等方面有著較為深刻的領略。履歷富厚、視野遼闊的打點團隊，使得公司可以或許深入掌握智能瓦楞紙包裝設備制造行頤魅整體成長趨勢，通過有前瞻性地實驗計謀籌劃和營業機關，實現企業的妥當可一連成長。

同時，東方精事變為一家踐行職業司理人團隊打點模式、高度重視授權打點的公司，以“人才輩出”+“文化引領”作為企業成長計謀的基本，通過多種方法（包羅焦點高管團隊搭建、組織架構計劃、類型管控系統、實驗中恒久鼓勵、企業文化建樹等方面）強化公司組織手段的建樹與進級，一連進步各職能部分的打點手段、資源整合手段以及對子公司營業的幫扶手段，進步公司整體打點和運營服從，敦促公司“環球化”和“協同化”計謀落地。

（七）財富并購整合的樂成實踐，為公司財富鏈機關提供堅硬支撐

東方精工2014年收購Fosber團體后采納了一系列整正當子：對Fosber團體一連輸出打點人才，孵化與培養Fosber亞洲，輔佐Fosber團體調解策劃計策，晉升團隊打點手段和研發手段，類型授權打點系統等。通過上述法子樂成引發了Fosber團體的策劃活力，該公司策劃業績比年保持快速不變的增添，業務收入實現了高出2倍的增添，凈利潤實現了約3倍的增添。

東方精工2015年收購百勝動力以來，通過向百勝動力派駐打點團隊，輔佐其舉辦計謀梳理，調解策劃計策，優化采購、出產研發與販賣等要害環節，在舷外機行業國際市場低迷的情形下，輔佐百勝動力在2017年~2020年時代實現了一連不變的增添。

意大利Fosber和百勝動力兩個并購整合的樂成案例，充拭魅展示了東方精工對部屬子公司實驗計謀管控和財政管控的管控模式、基于分權授權的打點機制、類型子公司法人管理和三會運作打點等當代化企業打點本領方面所取得的成效。

2019年~2020年公司先后完成了對有近百年汗青、專注于出產高端瓦楞輥以及壓力輥的高端制造企業西班牙Tiruña股權，和曾經有光輝汗青的意大利瓦楞紙板線制造商Agnati相干營業資產的收購。收購完成后公司對上述兩家企業的成長計謀、研發系統、產物序列、市場營銷、團隊建樹等方面做了全方位的梳理并舉辦打點輸出，輔佐兩家企業晉升了打點的有用性，進一步引發營業活力和團隊起勁性，公司有信念在公司的有用整合下，將來兩家秘聞深摯的企業，可以或許再創佳績，為股東締造更大代價。

依附上述對并購標的公司投后整合方面的樂成實踐和明顯成效，相干實踐在業界發生的精采的樹模效應和為公司贏得的精采評價和榮譽，公司后續實驗環球財富鏈機關拓展和資源營業整合方面具備較為踏實的基本和較為堅硬的支撐。

三、公司將來成長的瞻望

（一）行業名堂和公司市園職位

1.2020年瓦楞紙包裝行業供需兩頭未呈現明明變換，行業競爭名堂保持不變

從行業大類上看，家產造紙和包裝作為百姓經濟的重要構成部門，其產物普及應用于家產成品、食物飲料、電子電器、電商物流等規模。百姓經濟的增添、住民斲喪程度的進步與進級，以及環保意識的加強是促進該財富成長的首要動力。箱板瓦楞紙既是百姓經濟一連成長的支撐點，也是百姓斲喪的剛需品。

公司智能瓦楞紙包裝設備行業的下旅客戶行業為箱板瓦楞紙包裝行業，該行業在2020年根基保持了較為不變的整體成長態勢。

按照中國造紙協會統計數據，2010～2019年世界箱板紙出產量年均增添率1.71％，斲喪量年均增添率2.37％；2010～2019年世界瓦楞原紙出產量年均增添率1.92％，斲喪量年均增添率2.57％。從上述供需兩頭近10年來變革趨勢看，海內箱板瓦楞紙的斲喪量增速快于產量增速，終端市場對箱板瓦楞紙包裝的需求仍較為興隆，而海內產能無法完全滿意市場需求，存在供需缺口，近10年來年均缺口約135萬噸，行業產能增添仍有必然潛力。

從需求端來看，箱板瓦楞紙的下流斲喪布局首要齊集在食物飲料、打扮鞋業、日化產物、家用電器、快遞物流、醫藥等包裝方面，個體行頤魅窄幅變換。2019年上述行業斲喪占比約為83%。瓦楞紙箱的斲喪量變換趨勢與上述下流行業成長環境和成長遠景，泛起出較高的正相干性。

2020年疫情攻擊下海內斲喪需求增添受到克制，整年社會斲喪品零售總額同比下滑，海內斲喪需求仍處于遲鈍清醒進程中，家電、軟飲料等行業增添受阻。在“需求為王”的行業成長定律浸染下，終端斲喪行業不振對2020年度海內瓦楞紙箱斲喪量增添發生必然負面影響。

然而，網購行業和快遞行業在2020年則受益于疫情下社會公家對在線斲喪需求和網購物流配送需求的增進，泛起出較好的增添勢頭。國度統計局數據表現，2020年度世界網上零售額117601億元，比上年增添10.9%；國度郵政局數據表現，2020年世界局限以上快遞企業完成營業量達833.58億件，同比增添31.2%。作為網購商品物流配送的“標配”，上述兩個行業對瓦楞紙箱的采購量也同比有所上升。網購和快遞兩大行業在2020年度的較好的景心胸，對2020年內海內箱板瓦楞紙斲喪量形成了重要支撐。

從供應端看，國度統計局數據表現，2020年1～12月世界包裝行業局限以上企業完成瓦楞紙箱產量累計3,170.84萬噸，同比降落約3.31%，上半年受疫情影響1~2月瓦楞紙箱產量創下年內低點，下半年跟著各地出產逐漸規復瓦楞紙箱的產量有所晉升，但整年同比如故呈下滑趨勢。海內瓦楞箱板紙包裝印刷行業在2020年如故存在供需失衡環境。

整體上看，海內箱板瓦楞紙的斲喪量在2020年保持穩中有增的態勢，瓦楞紙箱的出產量則同比下滑，供需缺口一連，行頤魅整體名堂相較于2019年未呈現明明變換。

2010年~2019年瓦楞原紙產消量（萬噸）

2010年~2019年箱板紙產消量（萬噸）

數據來歷：同花順（300033）iFinD

2.2020年瓦楞紙包裝設備行業名堂、公司市園職位保持不變

2020年上半年在疫情覆蓋下，一些外洋大包裝企業譬喻SmurfitKappa、InternationalPaper等暫且凍結可能推遲了部門裝備采購需求和新建產能投放；海內箱板瓦楞紙包裝行業在2020年2季度以來慢慢規復，但新建產能的投放力度因疫情而被必然水平克制，建樹進度放緩，瓦楞紙包裝設備的需求端未產生明明變革。供應端，市場環境反應出瓦楞紙包裝設備行業市場的參加廠商，以及行業市場的整體競爭名堂未產生明明變革。

（1）在處于財富鏈上游的瓦楞紙板出產線細分行業，全資子公司Fosber團體仍保持了環球市場占據率排名第二的行業職位。

Fosber團體在高速寬幅瓦楞紙板出產線規模是環球最大的兩家公司之一，其在環球范疇內的市場占據率在30%閣下�？蛻舭鼑�了InternationalPaper、SmurfitKappa等環球知名大型包裝企業，是環球重要的高端瓦楞紙板出產線技能敦促者與刷新者，在環球市場上具有很是高的知名度和影響力。

Fosber團體的業內競爭敵手有德國BHS、Marquip（美國Barry-Wehmiller團體全資子公司）、京山輕機（000821）等。在環球瓦楞紙板出產線行業市場，Fosber團體的對標企業為德國的BHS。

（2）處于財富鏈中游的瓦楞紙箱印刷包裝裝備細分行業，東方精工（中國）是海老手業龍頭，具備與環球行業龍頭競爭的氣力。

東方精工依賴環球資源協同的上風，以領先的計劃理念和整體研發氣力、尺度化的全進程質量打點系統、領先的出產工藝程度和體系集成手段、海內業界最為完備的產物庫、A股上市公司的品牌上風和先發市場上風、以客戶為中心的全進程技能支持和售后處事系統等綜合競爭上風，整體上如故保持了中高端瓦楞紙印刷包裝裝備行業龍頭職位。

公司在瓦楞紙箱印刷包裝裝備細分行業的業內競爭敵手包羅Bobst（瑞士）、Gopfert（德國）、Ward（美國Barry-Wehmiller團體全資子公司）、上海鼎龍、廣州科盛隆等。在環球瓦楞紙箱印刷包裝裝備市場，公司對標企業是瑞士Bobst。

（二）行業成長趨勢和公司面對的成長機會

1.2021年環球經濟清醒、新一輪產能周期的開啟，有利于設備需求增添

2020年在疫情攻擊下，環球制造業大量企業休業，過剩產能經驗了一輪出清裁減。在2020年下半年環球經濟進入重建清醒階段，尤其是在2021年環球疫情有望獲得有用節制、美國等外洋發家經濟體推出一連錢幣寬松政策等預期下，外洋經濟速率、制造頤魅振興勢必將拉動對裝備購買的需求。

從疫情后期庫存程度的變革趨勢上看，自2020年下半年以來，外洋需求的一連超預期，海內疫后經濟強勁清醒，2021年環球經濟有望共振清醒。在此大配景下，中美有望同步開啟新一輪補庫存周期。

瞻望2021年，在環球首要經濟體需求一連改進、制造業產能操作率晉升的大配景之下，企業基于對經濟成長的樂觀預期和企業自身紅利狀況的一連改進，有望加快擴大產能局限。箱板瓦楞紙包裝作為剛性斲喪品，行業有望進入景氣成長階段，龍頭包裝企業的新建產能速率加速，有利于拉動對箱板瓦楞紙包裝裝備的需求，進而使得裝備廠商可以或許從中受益。

2.2021年箱板瓦楞紙包裝行業“漲價潮”，有利于行業齊集度進一步晉升，加速低端產能出清

受包裝行業低準入門檻和有限處事半徑的影響，箱板瓦楞紙包裝行業名堂分手，市場齊集度相對較低。箱板紙行業前四名的齊集度為51%閣下，瓦楞紙行業前四名的齊集度為23%閣下，行業內中小企業浩瀚且較為分手。

對付箱板紙&瓦楞紙下流的瓦楞紙箱印刷包裝細分行業，今朝，我國前五大瓦楞紙箱企業合計市場份額低于10%，而美國前五大瓦楞紙箱企頤魅占到海內市場份額高出70%，國際行業齊集度較量的功效表現，我國瓦楞紙箱行業齊集度偏低，行業市場齊集度仍有相等大晉升空間。

2017年瓦楞紙包裝行業CR5比擬

數據來歷：Frost&Sullivan、溫德咨詢

2020年四序度起，箱板瓦楞紙包裝行業上游企業開啟了多輪“漲價”，瓦楞紙、箱板紙和瓦楞紙板的售價一連晉升，本錢壓力沿著財富鏈向中下流傳導。在上游原紙、紙板一連漲價的環境下，處于中下流的二級廠、三級廠紅利手段和保留壓力不絕承壓。

上述配景下，龍頭企業能依附跟強盛的資金氣力、局限出產效應、更高的運營服從以及對供給鏈更強的掌控手段等，低落原原料漲價對自身紅利程度的影響，通過加大出貨量攤薄本錢上升的影響。

但數目浩瀚的業內中小企業，在經驗2018~2020年的紅利低迷期后，在漲價潮之下，2021年也許同步面對質料欠缺及本錢上漲的倒霉排場；因為行業分手度高、上游本錢增進的壓力難以向下旅客戶傳導，自身騰挪空間較為有限。

綜上，2021年財富鏈上游的原紙、紙板等原原料漲價，將有利于加速箱板瓦楞紙包裝行業中小企業低端產能的進一步出清，利好行業齊集度的晉升；行業齊集度的晉升，利好產能以中高端裝備為主、整體智能化水平高、可以或許實現大批量局限化出產+柔性出產的行業龍頭企業進一步晉升市場占據率，進而拉動龍頭企業產能局限的增添，并最終拉動包裝行業對中高端包裝設備和伶俐工場整體辦理方案的需求。

從行業大類上看，海內造紙印刷行業的企業數目自2015年以來一連縮減，吃虧企業數目一連增進。2020年吃虧企業1245家，同比增添17%，行業吃虧面18.7%，從一個側面印證了造紙印刷行業齊集度一連晉升的變換趨勢。

2015年~2020年造紙印刷行業吃虧企業數目變換（家）

數據來歷：中商諜報網

3.疫情催化下，2020年下流紙包裝行業對“伶俐工場”模式的認同水平進一步進步，中高端產能建樹加快

跟著人力本錢的進步，瓦楞紙箱出產企業局限化水平的晉升，對高服從、高精度、高品格、多成果的中高端瓦楞紙包裝裝備的需求將加快增添，低服從、低品格、高勞動強度的低端裝備將被加快裁減。將來跟著中國智能制造的成長，瓦楞紙包裝裝備更新換代的市場需求將一連增進。

業內龍頭企業在經驗了疫情攻擊、持續多年人力和土地等要素價值上漲、環保禁錮趨嚴、年青工人招工難、下流終端客戶對付紙箱產物和處事要求一連晉升等環境下，對智能化出產的認同水平也不絕進步，產能向“智能化、數字化、無人化”偏向進級已逐漸成為業界共鳴。箱板瓦楞紙包裝行業齊集度一連晉升進程中，龍頭企業在市占率一連固定和晉升的環境下，能依附其雄厚的成本氣力，投入更多資源在“行業伶俐工場整體辦理方案”中，一連晉升出產服從、產物質量和打點服從，同時壓縮運營本錢。

按照果真信息，2020年高出20家箱板瓦楞紙包裝企業公布了新建“伶俐工場”可能“智能化包裝工場”的打算，包羅玖龍紙業、山鷹國際、龍利得（300883）、美盈森、大勝達等業內知名企業。

在下旅客戶行業需求布局變革、向智能化數字化進級的趨勢下，更多的瓦楞紙包裝裝備供給商尋求轉型，慢慢向精度高、成果集成度高、自動化水平高、服從高的聯動出產線轉變，中高端瓦楞紙板出產線、瓦楞紙箱印刷包裝裝備的產銷量也將進一步擴大，行業伶俐工場整體辦理方案的市場需求也有望快速增進。

4.在具備較高代價的中高端瓦楞紙包裝裝備產銷量一連增添的發動下，估量2021年環球瓦楞紙包裝裝備行業產值約為300億~400億元人民幣。經濟社會成長程度的一連進步、斲喪進級和“禁塑令”的落地，一連拉動箱板瓦楞紙包裝的斲喪需求，發動行業產能供應側改良進級

（1）經濟社會成長程度進步和斲喪進級，是箱板瓦楞紙包裝斲喪量增添的中恒久驅動力“十四五”成長綱領中提出：十四五時代我國將“駐足海內大輪回，協同推進強盛海內市場和商業強國建樹，依托海內經濟輪回系統形成對環球要素資源的強盛引力場，促進海內國際雙輪回”，“成立擴大內需的有用制度，全面促進斲喪”。后疫情期間“內輪回為主、國際海內互促的雙輪回成長”的新經濟成長名堂正在形成。跟著經濟的增添和住民可支配收入的晉升，斲喪進級將是終端市場需求變革的首要偏向。

據國度統計局數據，我國人均可支配收入由2015年的21,966元，上升至2019年的30,733元，累計增添39.91%。最新數據表現，2020年世界住民人均可支配收入32,189元，比上年增添4.7%。跟著經濟的增添和住民可支配收入的晉升，斲喪進級將是需求變革的首要偏向。人民糊口程度及斲喪手段的一連進步，將一連拉動食物飲料、日化家化、家居辦公、家電、IT電子、網購、快遞物流等行業的斲喪進級，進而拉動線上零售、快遞物流等行業的增添，最終將有利于拉動首要面向上述行業的箱板瓦楞紙包裝的市場終端需求量。

橫向比擬日、美等發家國度，我國瓦楞紙包裝人均斲喪量仍較小。以2017年的數據來看，我國瓦楞紙包裝人均斲喪量50.8平方米/人，而美國同期為108.5平方米/人，日本為110.6平方米/人。2020年我國建成了全面小康社會，而按照2021年3月宣布的《第十四個五年籌劃和2035年前景方針綱領》，2035年我國將根基實現社會主義當代化。十四五時代我國瓦楞紙包裝人均斲喪量有較大的晉升空間。

2012-2017年瓦楞紙包裝人均耗損比擬（平方米/人）

數據來歷：國際瓦楞紙箱協會（ICCA）、溫德咨詢

（2）網上零售行業和快遞物風行業的精采增添是瓦楞紙包裝行業重要增量。

連年來電商新業態不絕涌現、網上零售額和快遞物流營業量一連增添，對箱板瓦楞紙包裝的拉舉措用日趨明顯。2020年海內衛生安詳變亂加快了很多規模的成長，網上零售和快遞物流是個中極具代表性的規模。

按照國度統計局和國度郵政局宣布的數據，2020年中國局限以上快遞企業完成營業量增速達31.2%，相較于2019年的25.3%，增速明明加速。

國度郵政局估量2021年整年郵(快)件營業量完成1,219億件，同比增添12%。個中，快遞營業量完成955億件，同比增添15%閣下。中國勞動經濟學會就業促進專業委員會宣布陳訴稱估量到2025年，中國快遞營業量將到達1500億件閣下。按照前瞻財富研究院猜測，2020~2025年中國快遞瓦楞紙市場局限將會繼承增進，估量2025年將會到達864億元。

（3）斲喪進級敦促箱板瓦楞紙高等化成長，發動行業產能供應側改良進級

跟著斲喪程度的不絕進級，終端斲喪對箱板瓦楞紙包裝的需求量一連加大的同時，斲喪進級也敦促市場對箱板瓦楞紙包裝也不絕向高等化成長，對包裝行業的技能產物程度提出了更高要求，敦促箱板瓦楞紙包裝企業從出產商向包裝辦理方案提供商轉變。

包裝辦理方案提供商的處事浮現為從包裝計劃、定制、出產、配送、售后等各個環節全面為客戶提供處事，從為客戶提供包裝外面和樣式計劃開始，收縮客戶產物的計劃周期，定制化地為客戶提供得當其產物的最優最省整體方案，按照其反饋的環境隨時提供響應的處事。將來行業內優質包裝企業將通過整合企業表里資源，成立出產、物流、信息平臺，將客戶包裝產物的流轉、存儲直至出產幫助的全進程整合起來，全面且一站式地為客戶辦理各環節所需的全部包裝物料題目，低落了客戶整體包裝與物流本錢，增進了紅利增添點，并與客戶成立恒久彼此相信相關。國際包裝業巨頭如InternationalPaper、WestRock等已由包裝產物的出產商轉變為了包裝辦理方案提供商。

終端市場的斲喪進級，有望發動上游箱板瓦楞紙包裝行業和瓦楞紙包裝設備行業的成長，進而敦促包裝行業產能的供應側改良進級。

（4）“禁塑令”落地改進終端斲喪對箱板瓦楞紙包裝的需求邊際，進而拉動箱板瓦楞紙包裝產能增添和進級改革

2020年開始落地的《關于進一步增強塑料污染管理的意見》（暨新版“禁塑令”）要求，到2022年，世界重點省市快遞塑料包裝將禁用不行降解塑料，到2025年世界快遞禁用不行降解塑料。

按照測算，相對付2019年（按占比測算），受禁塑令影響將導致2025年紙質包裝快遞隱藏需求增進約165.9億件。而紙質包裝快遞中，瓦楞紙行使占比約為96.18%，按單件紙質包裝快遞約為288.08克測算，2025年用于快遞包裝的瓦楞紙隱藏需求增量約為459.66萬噸。

“禁塑令”的一連落地，將一連改進社會終端斲喪對箱板瓦楞紙包裝的中恒久需求邊際，進而拉動箱板瓦楞紙包裝的新建產能投放。

上述包裝行業的內涵成長偏向和趨勢，勢必導致對智能化、數字化的中高等瓦楞紙包裝設備和伶俐工場整體辦理方案的需求一連增進，進而使得裝備廠商可以或許從中受益。

（三）公司成長計謀

1.愿景

公司的策劃宗旨：成為所處規模有高度影響力、客戶相信、股東信賴、員工尊重的財富團體；承襲“誠信、創新、卓越”的策劃理念，實現客戶、股東、員工、社會共贏。

2.成長計謀

按照第三個五年計謀成持久（2018年~2022年）的成長籌劃，公司聚焦“智能制造”的主營營業成長計謀，深入推進“財富集聚”、“外延式”、“環球化”、“數字化”和“協同化”成長計謀，做強、做精、做大現有主業，同時駐足中國放眼環球，深化資源設置，慢慢實現公司營業向全財富鏈偏向延長，由“智能瓦楞紙包裝設備供給商”轉變為“瓦楞紙包裝行業伶俐工場整體辦理方案供給商”。

公司第三個五年（2018年~2022年）計謀籌劃表示圖

（四）2021年度策劃打算

1.貿易模式：伶俐工場整體辦理方案

在貿易模式上，從提供“產物”到機關“財富鏈”，從制造單臺裝備到提供成套裝備的一站式采購處事，并進一步到向行業客戶提供伶俐工場整體辦理方案，公司將強項不移的推進智能制造以及家產互聯網的行業應用及落地，助推下流行業數字化、智能化進級轉型。

東方精工瓦楞紙箱印刷包裝裝備營業：將來將一連加大智能聯動線等新產物的開拓和推廣，一連增強為客戶提供可以或許滿意伶俐工場整體辦理方案中的整廠裝備籌劃、選型和出產定制化方面手段；進一步做大做強軟件、技能支持和備品備件營業。

東方精工瓦楞紙板出產線營業：Fosber團體將一連固定和保持作為天下領先的瓦楞紙板出產線相干產物和技能處事供給商的領先上風，一連技能創新，推進家產互聯網技能在瓦楞紙板出產線上的應用，一連增強在中高端裝備和整線產物等方面的競爭上風。Fosber亞洲將僵持駐足亞洲市場、接收歐洲先輩技能，充實操作中國本土制造業財富鏈的上風，加大技能創新，推出能滿意亞太市場客戶需求的產物；充實操作中國的優質供給鏈，在保持歐洲品牌質量的條件下，低落原原料和交付本錢，以“大品牌質量，接地氣價值”的高性價比焦點競爭上風，成為亞洲市場強有力的競爭者。

東方合智行業伶俐工場整體辦理方案營業：東方合智作為公司將來引領箱板瓦楞紙包裝行業數字化厘革的承載者，基于東方精工三十余年的行業KnowHow，將出力于為企業客戶提供從出產數字化、打點數字化到決定智能化的伶俐工場整體辦理方案，進步企業綜合競爭力，為全行業提供財富鏈協同及代價鏈締造的家產互聯網平臺處事，晉升行業競爭力。

2.技能創新，數字化轉型

數字化轉型是實現智能制造的必經之路。假如說家產互聯網是抽象的，是由5G、人工智能技能驅動的，那么制造業數字化轉型則是內生的，是由企業代價締造驅動的。

公司將基于多年深耕智能瓦楞紙包裝設備規模的制造履歷、對下旅客戶出產進程的深摯領略、已開拓的智能出產打點體系的成熟實踐，敦促技能創新，推進裝備數字化軟件體系的開拓以及智能瓦楞紙包裝設備的數字化進級。將出產工藝歷程、出產裝備的海量數據以及算法說明處理賞罰有機團結，硬軟整合集成輸出，一連晉升公司智能瓦楞紙包裝設備的智能化，滿意下流箱板瓦楞紙包裝行業客戶的產能進級需求，助力瓦楞瓦楞紙包裝行業的齊集度一連進步。

3.處事賦能制造

跟著已售存量裝備的增進，公司將起勁掌握客戶對備件和售后維修、技能支持處事的需求增進的趨勢，增強處事類營業，以專業、優質的技能處事為客戶更好成長提供堅硬支撐；Fosber團體一連晉升PRO系列瓦楞紙板出產線智能出產打點信息化體系的技能程度和智能化水平，不絕深化家產互聯網技能的行業應用；同時，公司將起勁敦促“行業伶俐工場辦理方案”的落地實驗，整合現有技能處事手段和資源，為客戶提供更智能化的技能支持，發動公司辦理方案、軟件和技能支持處事的收入。

Fosber團體和東方精工（中國）都已實現客戶處事中心的進級，將來公司將僵持以處事發動設備產物販賣，以處事締造增值空間的計策，加大技能處事和備件販賣力度。

4.環球資源設置

公司以智能制造設備營業面向環球客戶，出產、販賣及處事收集在環球均有普及機關，在中國擁有佛山、蘇州兩大出產基地，在意大利擁有米蘭、盧卡、博洛尼亞、洛里亞四大出產基地，在西班牙潘普洛納擁有一個出產基地，同時在美國威斯康辛綠灣擁有一個出產基地。公司出產基地的環球化機關為公司提供了可以在環球范疇快速相應的出產販賣手段。

國際化的販賣、處事收集使得公司可以或許為環球高出100個國度及地域的行業客戶提供產物裝備和技能處事。公司將繼承深耕中國、歐洲、北美等主流市場，同時，增強對非洲、南亞和東南亞等一帶一起國度和拉丁美洲等新興市場的開辟力度，進步環球市場占據率。

在不行逆的環球化歷程中，公司將起勁實驗完美“環球化”計謀，構建環球化的技能、科研、產物、供給鏈及人才系統，有利于公司掌握環球市場機會，掘客環球人才，整合環球技能，低落買賣營業本錢，同時也起勁操作環球金融資源及供給鏈系統，加強了公司的環球化競爭力，進步了公司的抗風險手段，得到更普及的環球視野，助力公司實現更妥當的可一連成長。

公司營業資產和營銷收集環球化漫衍表示圖

5.計謀機關，財富鏈整合

公司將通過計謀并購強化智能瓦楞紙包裝設備營業在中國、歐洲和北美以及環球市場的計謀機關，量力而行、嚴控風險，妥當投資，存眷環球及中國財富鏈上優質公司，按照營業成長必要和公司現實環境，環繞財富鏈實驗并購，增強對財富鏈的橫向和縱向整合。

2020年公司設立了全資子公司億能投資。億能投資定位公司外延式成長營業承接單元，以財富為本、成本為翼，以公司計謀籌劃為指導，輪回牽引，聚焦東方精工主營營業相干財富，依托財富上風，充實參加我國“十四五”籌劃勉勵成長的行業，股權投資聚焦高端設備制造業和大斲喪規模，投資行業空間遼闊，具有精采財富上風的企業，但愿在得到精采投資收益的同時，尋求實現財富協同效應，拓展新的財富成長空間，助力團體妥當成長。

（五）公司成長進程中也許面對的風險

1.匯率顛簸風險

2020年人民幣兌美元匯率泛起出先抑后揚的趨勢，總體升值了6.5%，自2020年6月年內低點至2020年年底，人民幣兌美元匯率在7個月內升值了8.5%，升值速率汗青上較為有數。2020年人民幣匯率顛簸與疫情對中國和海外攻擊的差池稱性、發家國度央行一連開閘放水、中國經濟清醒強勁、美元指數下行等身分相干。

進入2021年“后疫情期間”，估量人民幣匯率的走勢將面對較大的不確定性，匯率顛簸與外洋疫情節制環境、發家國度尤其是美國經濟清醒環境、中美雙邊相關、環球央行政策等痛癢相干。

公司智能瓦楞紙包裝設備營業、資產和販賣、處事均呈環球化機關，外洋營業占較量大，人民幣匯率顛簸對公司策劃業績在財政報表中的浮現將發生必然影響，匯率顛簸導致匯兌損益的變換對公司凈利潤也將發生必然影響。

對策：親近跟蹤環球金融市場和國度相干匯率政策，舉辦說明研判，在正當合規條件下按照公司成長必要，選擇吻合的匯率打點器材對匯率風險舉辦主動打點；依賴公司營業資產的國際化機關，進步對差異國度地域營業主體開展營銷勾當的統預備理程度，在團體層面均衡、對沖匯率顛簸風險。

2.財富并購后的整合風險

連年來，公司通過財富并購外延成長模式，不絕拓展在智能瓦楞紙包裝設備財富鏈上下流的財富機關，營業局限的一連擴大、營業資產“環球化”水平一連進步。公司外洋營業主體中的新成員有近百年汗青、有深摯積淀的企業，也有營業資產跨國漫衍、客戶遍布環球的國際化策劃企業。財富收購后整合進程中，旗下各營業主體在打點模式、文化配景、貿易老例、合用法令、說話差別等等方面的差別，給公司開展投后打點和營業整合帶來必然挑釁。

對策：公司一連敦促“環球化”計謀落地，引入具備國際化營業手段的優越人才，打造環球化團隊；敦促“人才輩出”計謀落地，一連晉升打點團隊、要害營業主干團隊的綜合手段，打造一支具備國際化視野、能在國際市場打勝仗的團隊；敦促“協同化”計謀落地，在“相互尊重，相互信賴”的基本上，以開放的心態求同存異，在理念和文化實現融合，同時深入推進“計謀管控+分級授權打點相團結”的投后打點機制，在磨合中成立一種行之有用的管控模式，不絕進步各營業主體間的協同性，以實現較好的財富鏈協同效應和各營業主體的良性可一連成長。

3.首要原原料價值顛簸風險

公司智能瓦楞紙包裝設備制造出產所需的首要原原料為電氣元件、尺度零件、機器加工件、其他原原料及輔料等。陳訴期內，首要原原料采購額在公司主營營業本錢中占相等比例。2020年下半年至2021年頭，國際市場大宗商品價值高位震蕩，如家產原原料價值在2021年呈現超預期顛簸，則也許造成公司出產本錢顛簸，進而影響公司紅利程度。

對策：公司將增強對市場走勢的動態說明和研判，增強與供給商的雷同和計謀相助，不變原原料采購渠道，對重要質料當令簽署恒久采購協議，盡也許節制原原料采購價值的顛簸幅度。

4.證券投資營業的隱藏風險

陳訴期內公司以自有資金開展證券投資營業�；�于營業屬性，開展證券投資存在必然風險，包羅金融市場受宏觀經濟的影響較大，存在市場顛簸影響、收益不確定性的風險；委托理財勾當進程中如產生受托方在投資計策、資金行使等方面呈現風險變亂也許導致公司遭受必然投資喪失的風險等。

對策：公司按照《證券投資打點制度》，一連強化對質券投資營業的風控打點，保障投資資金的安詳和有用增值；按照經濟形勢以及金融市場的變革，一連跟蹤說明和跟蹤證券投資的盼望環境及資金投向、項目投資盼望環境、成本市場示意等，實時采納響應的保全法子，節制投資風險。

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